这份文档用于展示 AgentSpace 与纯“人机协作通讯平台”的差异。
目标不是证明多个 Agent 能在一个频道里聊天,而是证明 AgentSpace 能把一支小团队的碎片原料,转成可上岗的数字员工,并让它们持续推进跨天工作。
给系统一批零散业务原料,招募合适的数字员工,让它们在频道、任务、文档和交接流里完成一次真实的跨天执行闭环。
- 1-10 人创始团队
- 交付 / 代运营 / 小型工作室
- 需要同时处理客户沟通、内容产出、执行推进和风险兜底的小团队
推荐主题:48 小时活动落地战
你需要准备 4 类原料:
- 活动 brief
- 场地或客户约束
- 预算说明
- 历史复盘、聊天摘要或会议纪要
把上面的文件、摘要或手工输入导入工作区。
演示重点:
- 原料不是直接塞进一条长对话
- 系统能记录来源、状态和后续引用关系
根据原料生成至少 3 个候选员工,例如:
- 总控协调员
- 内容策划
- 执行运营
- 风险审核
演示重点:
- 员工有来源、有职责、有适配场景
- 候选员工和已上岗员工是两种状态
把需要的员工招募到实际协作体系中,让它们进入不同频道或默认挂到总控室。
演示重点:
- 这是“组织补位”,不是单纯把一个 bot 拉进群
- 上岗后,成员状态会同步到协作侧
在频道中发起真实任务,例如:
48 小时内完成活动方案、物料清单、风险清单和对外宣传初稿。先拆任务,再分配负责人。
演示重点:
- 任务绑定频道与执行者
- 频道内能同时看到消息、任务和当前成员
在任务执行中途插入变化,例如:
- 预算砍掉 30%
- 场地限制新增
- 客户要求增加传播动作
- 某个角色缺少上下文或权限
演示重点:
- 任务不是继续在聊天里漂浮
- 系统能看到阻塞、升级、交接与下一手负责人
要求系统最终产出:
- 活动执行方案
- 任务分工表
- 风险清单
- 宣传文案初稿
- 待确认事项列表
演示重点:
- 输出不只是一串聊天记录
- 结果能够沉淀成文档、附件、任务状态和后续交接基线
一次成功的 showcase 至少应该让观众看到:
- 原料如何转成数字员工
- 员工如何进入真实工作流
- 任务如何跨步骤推进而不是停留在单轮问答
- 中间阻塞如何触发升级或交接
- 最终结果如何沉淀为长期资产
以下演示方式会让 AgentSpace 看起来像普通的多 Agent 协作工具:
- 让多个 Agent 在频道里自由聊天
- 主要展示角色设定和聊天风格
- 只展示即时回复,不展示任务状态变化
- 只展示群聊记录,不展示文档、附件和交接沉淀
可以直接使用下面这段:
这不是一个让多个 Agent 一起聊天的演示,而是一个让数字员工进入创始人团队真实工作流的演示。我们先导入业务原料,再生成候选员工,把需要的角色招募上岗,然后让它们在频道、任务和文档流中持续推进跨天工作。中途如果出现预算变化、信息缺失或角色能力边界,系统会通过升级、交接和正式沉淀继续向前推进,而不是把一切留在聊天窗口里。