From 975995a7cc53e4537d3f1fa74443bffc20812828 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: =?UTF-8?q?Aur=C3=A9lien=20Noce?= Date: Mon, 10 Feb 2025 19:30:49 +0100 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?=E2=9C=A8=20Nouveaux=20articles?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit Tous les comptes-rendus du séminaire de santé numérique. --- .../semsante-1-introduction.mdx" | 148 ++++++++ .../semsante-2-jumeau-numerique.mdx" | 191 ++++++++++ .../semsante-3-jumeau-numerique.mdx" | 332 ++++++++++++++++++ .../semsante-4-jumeau-numerique copy.mdx" | 319 +++++++++++++++++ 4 files changed, 990 insertions(+) create mode 100644 "src/content/actualit\303\251s/semsante-1-introduction.mdx" create mode 100644 "src/content/actualit\303\251s/semsante-2-jumeau-numerique.mdx" create mode 100644 "src/content/actualit\303\251s/semsante-3-jumeau-numerique.mdx" create mode 100644 "src/content/actualit\303\251s/semsante-4-jumeau-numerique copy.mdx" diff --git "a/src/content/actualit\303\251s/semsante-1-introduction.mdx" "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-1-introduction.mdx" new file mode 100644 index 0000000..1690f4b --- /dev/null +++ "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-1-introduction.mdx" @@ -0,0 +1,148 @@ +--- +draft: false +title: "Séminaire Santé Numérique - Introduction" +description: "Suite à la première édition du séminaire Santé Numérique, l'ITN a publié un compte-rendu de l'événement. (1/4)" +image: "assets/seminaire-sante-numerique.jpg" +date: "2025-01-08 12:00" +category: "Formation" +author: "ITN" +tags: [recherche, séminaire] +--- + +

+ {`Un acteur majeur de l’innovation en santé numérique`} +

+ + +## Introduction + +L’Institut des Transformations Numériques (ITN) de Mines Paris – PSL se place à +l’avant-garde des évolutions technologiques et scientifiques qui redéfinissent +notre société, en particulier dans le domaine de la santé numérique. Le +séminaire organisé par l’ITN le 19 septembre 2024 s’inscrit dans cette démarche, +réunissant chercheurs, industriels et start-ups pour échanger sur les +opportunités et défis de la digitalisation de la santé. L’innovation étant au +cœur des préoccupations de l’ITN, cette rencontre offre une vision prospective +des transformations en cours et des enjeux qui façonnent la santé de demain. + +En se référant à la célèbre phrase de 1936 du chirurgien René Leriche, « la +santé, c’est la vie dans le silence des organes », Godefroy Beauvallet, +directeur général de Mines Paris – PSL, illustre le bouleversement actuel de la +conception de la santé. Aujourd'hui, grâce aux technologies numériques, nous +interagissons avec nos organes bien avant que la douleur ne signale la maladie, +comme en témoigne le suivi constant des données médicales ou l'imagerie précoce. +Ce dialogue numérique, illustré par le concept de « jumeau numérique », +redéfinit la santé comme une structure dynamique, fondée sur des échanges +continus, et influencée par des enjeux techniques, économiques et sociaux. + +### L'Institut des Transformations Numériques : l’excellence au service de la société + +Fondé en mars 2024, l’Institut des Transformations Numériques (ITN) de Mines +Paris – PSL est un acteur clé dans la transition numérique. En s'appuyant sur +les 18 centres de recherche de l'École, l'ITN fédère les expertises autour de +trois grands axes stratégiques: l’ingénierie numérique, les industries +culturelles et créatives ainsi que la santé numérique. Dans une société de plus +en plus marquée par la cohabitation entre le monde physique et le monde +numérique, l’ITN ambitionne d’accompagner à la fois les industriels et la +société civile dans cette transition numérique. + +À travers un solide ancrage académique et des partenariats industriels forts, +l’ITN développe des projets de recherche appliquée tout en soutenant la +formation de talents. En misant sur des fondements mathématiques et +scientifiques robustes, l’institut accélère le passage de l’innovation à +l’industrialisation, tout en prônant une approche responsable et éthique des +nouvelles technologies. + +Sous la direction de Brigitte d'Andréa-Novel, professeure au Centre de Robotique +(CAOR) de Mines Paris – PSL, l’ITN incarne cette synergie entre la théorie et la +pratique, en mobilisant les expertises académiques et industrielles pour +imaginer des solutions aux défis contemporains. La santé numérique, l’un des +trois axes principaux de l’ITN, est une composante centrale de cette ambition. + +### L’axe santé numérique : révolutionner le monde de la santé par le numérique + +L’émergence de la santé numérique redéfinit profondément l’organisation des +soins, le rôle des professionnels de santé, et l’expérience même du patient. +Cette révolution s’appuie sur des technologies de pointe telles que +l’intelligence artificielle, la bio-informatique, le big data ou encore les +jumeaux numériques. + +L’ITN, à travers l’axe santé numérique dirigé par Véronique Stoven, professeur +au Centre de BioInformatique (CBIO) de Mines Paris – PSL, place ces technologies +au sein de sa stratégie. L’approche numérique dans le domaine de la santé va +au-delà de l’imagerie médicale ou des données cliniques : elle englobe également +des aspects computationnels pour traiter des volumes massifs de données à +l’échelle du patient, de la cellule ou encore à l’échelle populationnelle. Ces +innovations ouvrent la voie à la médecine dite « 5P » : personnalisée, +préventive, prédictive, participative et basée sur des preuves. + +L’objectif de l’ITN est double : permettre une meilleure prise en charge du +patient grâce à des technologies de pointe, et anticiper les évolutions futures +du secteur pour que la France devienne un leader mondial en matière de santé +numérique. En cela, l’ITN s’inscrit parfaitement dans la stratégie +gouvernementale d’accélération de la transition vers la médecine du futur. + +### Les enjeux de la santé numérique : vers une médecine connectée et intelligente + +La numérisation de la santé se manifeste à travers plusieurs transformations +fondamentales. L’apparition des technologies d’acquisition de données, les +progrès en matière d’intelligence artificielle et la mise en réseau des +infrastructures hospitalières sont autant de changements qui transforment +radicalement la médecine. + +Le séminaire Santé Numérique a donné la parole à plusieurs intervenants pour +illustrer ces transformations. Thomas Walter, directeur du CBIO, a abordé le +rôle de l'intelligence artificielle dans l'analyse des données médicales à +différentes échelles. Cette approche permet non seulement de diagnostiquer plus +rapidement des pathologies complexes, mais aussi de développer des traitements +plus adaptés à chaque patient. + +Un autre exemple est celui du projet « U1st Vision », présenté par Laurence +Bechon et Emmanuel Vidal, explorant le concept de cabinet médical mobile, en +collaboration avec Renault et le Software Republic Group. Ce dispositif illustre +la manière dont les industries non-traditionnelles s’intègrent désormais dans le +paysage de la santé grâce aux innovations numériques. + +Dans un autre registre, Raphaël Beaufret, directeur des services numériques de +l’APHP, et Franck Le Ouay, CEO de Lifen, ont discuté de la transformation des +infrastructures hospitalières sous l’impulsion des nouvelles technologies. La +digitalisation des hôpitaux permet non seulement de fluidifier les échanges +entre professionnels de santé, mais aussi d’améliorer l’expérience des patients +en facilitant l’accès aux soins et en accélérant les diagnostics. + +L’un des points culminants du séminaire a été la présentation d’Elie Hachem sur +le concept de « jumeau numérique » pour la santé. Cette technologie permet de +créer des répliques numériques d'organes ou de systèmes physiologiques, offrant +ainsi des possibilités inédites pour la recherche, le diagnostic et la +chirurgie. + +### ITN : un accélérateur d’innovation au service de la stratégie nationale + +Le développement de la santé numérique s’inscrit pleinement dans la stratégie +nationale visant à faire de la France un leader mondial en la matière. Celle-ci +met en lumière les axes prioritaires, notamment la nécessité de structurer +l’offre de services numériques pour qu’elle soit accessible aux professionnels +de santé et aux citoyens. + +L’ITN contribue activement à cette dynamique en favorisant l’émergence d’un +écosystème d’innovation, en particulier à travers ses collaborations avec des +start-ups et des industriels. Des projets comme MoovCare, une application de +suivi des patients atteints de cancer du poumon, ou encore TraumaTix, un modèle +d’aide à la décision pour les services d’urgence, illustrent la manière dont la +technologie transforme les pratiques médicales et améliore la qualité de vie des +patients. + +### Une vision stratégique au service de la médecine de demain + +La digitalisation de la santé représente une opportunité sans précédent pour +repenser notre système de soins et faire face aux défis du XXIe siècle. En tant +qu’institut à la pointe de l’innovation, l’ITN incarne cette vision d’avenir. +Grâce à des collaborations multidisciplinaires et à un engagement fort pour la +formation des talents de demain, l’ITN s’affirme comme un acteur incontournable +de la transformation numérique en santé. Le séminaire est l'occasion de +découvrir ces avancées, de débattre des enjeux éthiques et techniques ainsi que +de renforcer les liens entre les acteurs industriels, académiques et +institutionnels pour co-construire la médecine de demain. L’ITN est déterminé à +jouer un rôle moteur dans le dessin de l’avenir de la santé numérique, au +service d’une médecine plus efficace, plus humaine et plus accessible à toutes +et tous. diff --git "a/src/content/actualit\303\251s/semsante-2-jumeau-numerique.mdx" "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-2-jumeau-numerique.mdx" new file mode 100644 index 0000000..43c780c --- /dev/null +++ "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-2-jumeau-numerique.mdx" @@ -0,0 +1,191 @@ +--- +draft: false +title: "Séminaire Santé Numérique - Le jumeau numérique pour la santé" +description: "Suite à la première édition du séminaire Santé Numérique, l'ITN a publié un compte-rendu de l'événement. (2/4)" +image: "assets/seminaire-sante-numerique.jpg" +date: "2025-01-08 12:01" +category: "Formation" +author: "ITN" +tags: [recherche, séminaire] +--- + +## Jumeaux numériques : pour un traitement patient spécifique contre la rupture des anévrismes cérébraux + +

+{`Le concept de jumeau numérique révolutionne aujourd’hui le domaine médical. En recréant des représentations numériques précises et personnalisées du corps humain, ces technologies offrent aux professionnels de santé un moyen inédit de comprendre, diagnostiquer et traiter des pathologies complexes.`} +

+ +_Le projet CURE, mené par Elie Hachem, directeur du Centre de Mise en Forme des +Matériaux (CEMEF) de Mines Paris – PSL, incarne cette avancée. Grâce à un +financement ERC « Consolidator », il se consacre à la création de jumeaux +numériques pour évaluer les risques de rupture des anévrismes intracrâniens et +guider les décisions médicales. Ce projet, à la croisée de la mécanique des +fluides et de l’intelligence artificielle, montre comment le numérique et la +simulation peuvent répondre aux enjeux vitaux de la médecine de demain._ + +### Le jumeau numérique : un modèle de précision au service de la santé + +Conçu dans les années 2000 pour la conception de l’avion Boeing 777, le jumeau +numérique est devenu une référence en matière de simulation et d'analyse de +systèmes complexes. Il s’impose aujourd’hui dans le secteur médical comme un +outil précieux, permettant de reproduire des environnements physiologiques +spécifiques aux patients. En modélisant de manière précise et dynamique des +parties du corps humain, cette technologie permet aux médecins de mieux +comprendre certaines pathologies et d’évaluer les risques et traitements +potentiels. Le projet CURE (Controlling Unruptured Intracranial Aneurysms), mené +par Elie Hachem, est un exemple marquant de cette révolution en santé numérique. +Lauréat d’un prestigieux financement ERC « Consolidator », CURE ambitionne de +prévenir les ruptures d’anévrismes cérébraux grâce à une combinaison unique de +simulation de l’écoulement sanguin et de machine learning. + +### Anévrismes intracrâniens : risques et défis médicaux + +Les anévrismes intracrâniens (AI) constituent une dilatation anormale de la +paroi des artères cérébrales. En Europe, environ 3 % de la population adulte est +affectée par cette pathologie, souvent détectée par hasard lors d’examens +médicaux. La rupture d'un anévrisme entraîne chaque année le décès de 500 000 +personnes dans le monde, dont une grande majorité est âgée de moins de 50 ans. +Les médecins sont confrontés à une décision complexe lorsqu’ils identifient un +anévrisme : opérer de manière préventive ou opter pour une surveillance +régulière. Cette décision, cruciale pour la vie du patient, repose sur +l’évaluation des risques, un domaine où le jumeau numérique s’avère être un +allié de taille. + +### Simulation numérique et IA : une aide à la décision médicale + +Le projet CURE utilise des simulations numériques haute-fidélité pour modéliser +le flux sanguin à l'intérieur d'un anévrisme spécifique à chaque patient, créant +ainsi un jumeau numérique de la pathologie. En effet, grâce aux données fournies +par l’Institut de neurologie diagnostique et interventionnelle de l’Université +Ludwig-Maximilian de Munich, et le CHU de Nice, le projet associe des +simulations de mécanique des fluides à de l’IA pour prédire le risque de rupture +de chaque anévrisme. En cas de décision d'intervention, le jumeau numérique +permet également de définir la nature optimale de la chirurgie à réaliser. Cette +modélisation dynamique s'appuie sur une série de données biomédicales +anonymisées et ouvre de nouvelles perspectives pour la médecine personnalisée. « +Nos méthodes de simulation permettent de fournir aux médecins des éléments +précis de risque et d’évaluer le caractère nécessaire de l’intervention », +explique Elie Hachem. À terme, le projet vise à transformer la prise en charge +des anévrismes en un processus plus sûr et adapté à chaque patient en temps +quasi réel. + +### Un financement ERC pour une recherche pionnière + +Avec une bourse ERC « Consolidator » d'environ deux millions d’euros, Elie +Hachem a pu former une équipe de recherche multidisciplinaire regroupant experts +en calcul intensif, spécialistes de la mécanique des fluides et professionnels +de santé, pour développer cette innovation. Ce financement stratégique est un +jalon important dans l’expansion des applications médicales du jumeau numérique +et confirme la position de l’Institut des Transformations Numériques (ITN) de +Mines Paris – PSL en tant que leader en innovation technologique pour la santé. +En combinant calcul intensif et IA, CURE représente une avancée significative +vers un traitement personnalisé des anévrismes intracrâniens, illustrant la +capacité de l’ITN à déployer des technologies de pointe au service de la santé. + +## Jumeaux numériques : de boeing 777 au corps humain + +

+{`Le concept des jumeaux numériques, initialement développé pour l'industrie aéronautique, est en passe de transformer en profondeur le secteur de la santé. Cette technologie, permet une simulation numérique complète du corps humain et de ses environnements médicaux.`} +

+ +_Mahaut Lambert, directrice du portefeuille Life Sciences and Healthcare chez +Dassault Systèmes, montre comment le concept des jumeaux numériques trouve ses +racines dans l’aéronautique avec des projets comme celui du Boeing 777 et +redéfinit les soins de santé ainsi que les processus industriels associés._ + +### De l’aéronautique aux sciences de la vie : l’évolution des jumeaux numériques + +Conçus à l'origine pour créer des maquettes virtuelles des avions, les modèles +de jumeaux numériques ont depuis évolué vers des applications bien plus larges, +notamment dans le secteur de la santé. Aujourd'hui, Dassault Systèmes, acteur +majeur dans la conception 3D et la gestion du cycle de vie des produits, utilise +cette technologie pour innover dans les domaines pharmaceutique et médical. Avec +plus de 45 millions d'utilisateurs à travers 12 industries, Dassault Systèmes +place le jumeau numérique au cœur des transformations en cours dans les sciences +de la vie. L'entreprise collabore avec les plus grands laboratoires +pharmaceutiques et biotechnologiques, ainsi qu'avec des organismes de santé +publique, afin d'exploiter les capacités des jumeaux numériques pour améliorer +les produits, les procédés et les soins aux patients. + +### Un écosystème interconnecté au service de la santé + +L'une des principales innovations réside dans la conception de quatre types de +jumeaux numériques : le jumeau du patient, du produit, du procédé et de l’usine. +Cette approche permet de créer un écosystème complet et intégré, allant de la +conception de médicaments à la personnalisation des soins pour les patients. + +Par exemple, Novo Nordisk, leader dans le traitement du diabète, a adopté la +plateforme 3D EXPERIENCE de Dassault Systèmes pour optimiser le design de ses +stylos à insuline. Grâce à un jumeau numérique du produit, l'entreprise a pu +détecter des défauts dans la conception, supprimer les cloisonnements entre les +services de design et de tests, et réduire considérablement les coûts et le +temps de production. Ce processus garantit une amélioration continue des +dispositifs médicaux, permettant une meilleure prise en charge des patients. + +Dans le cadre du procédé et de l’usine, l’exemple de Sanofi illustre la capacité +des jumeaux numériques à accélérer et rendre plus flexibles les processus de +fabrication. Grâce à un jumeau numérique de leur usine de production de vaccins, +Sanofi a pu rationaliser l’agencement de ses installations, réduire les délais +de production de plusieurs mois à quelques jours, et atteindre des objectifs de +durabilité environnementale en divisant par quatre l’empreinte carbone de +l’usine. + +### Le jumeau numérique du patient : une révolution pour la médecine personnalisée + +La transformation la plus prometteuse des jumeaux numériques concerne +l’intégration du patient. Le concept de « Patient Virtual Twin », développé en +partenariat avec la Food and Drug Administration (FDA), consiste à créer des +modèles numériques précis et personnalisés des organes humains, tels que le +cœur. Ces modèles reproduisent non seulement les caractéristiques mécaniques et +électriques des organes, mais permettent également d’anticiper les évolutions +pathologiques, en s’appuyant sur des données médicales. + +Cette approche offre des perspectives révolutionnaires en matière de médecine +prédictive et préventive, notamment en l’absence de données patients, un défi +majeur pour les professionnels de santé. Grâce aux simulations basées sur des +cohortes virtuelles, il devient possible d'anticiper les besoins thérapeutiques +et de tester des traitements de manière accélérée. Ce projet, qui a déjà +démontré son efficacité pour des essais cliniques tels que ceux réalisés pour le +vaccin Moderna, ouvre de nouvelles voies pour améliorer les résultats cliniques +tout en réduisant les délais de développement des traitements. + +### Meditwin : vers un jumeau numérique complet du corps humain + +Le programme Meditwin incarne l’ambition de Dassault Systèmes de modéliser +l’ensemble des organes et systèmes du corps humain. Cette démarche vise à +étendre le concept de jumeau numérique, aujourd'hui principalement appliqué au +cœur, à d'autres organes et pathologies. L’objectif est de créer une plateforme +permettant de simuler et d’optimiser le traitement de maladies complexes, en +combinant des données réelles et virtuelles. + +Meditwin offre des perspectives de simulation dans des domaines aussi variés que +la cardiologie, l'oncologie, ou encore les maladies neurodégénératives, en +permettant aux chercheurs et aux cliniciens d’accéder à des modèles virtuels +précis et évolutifs. En facilitant l’expérimentation et la personnalisation des +soins, cette technologie promet de transformer l'approche thérapeutique et de +renforcer l'efficacité des traitements. + +### Une technologie durable et au service des décideurs de demain + +En mettant un point d'honneur à intégrer les objectifs de développement durable +dans ses projets, notamment à travers la réduction de l'empreinte carbone des +procédés industriels et la promotion d'un accès équitable aux soins, Dassault +Systèmes s’engage en faveur d’une innovation durable. En connectant les mondes +virtuels et réels, les jumeaux numériques permettent de concevoir des solutions +médicales plus accessibles, plus sûres, et plus respectueuses de +l’environnement. + +La technologie des jumeaux numériques s’impose comme une composante essentielle +de la transformation numérique dans le domaine de la santé. Pour les décideurs +du secteur, il est crucial d’anticiper et de comprendre les implications de ces +innovations. L'ITN, à la pointe de la recherche et du développement dans ce +domaine, propose un accompagnement stratégique pour ceux qui souhaitent tirer +parti de ces technologies pour améliorer la performance des soins et des +systèmes de santé. + +L’adoption des jumeaux numériques offre des opportunités sans précédent pour +repenser les modèles de soins, optimiser les processus industriels et garantir +une meilleure accessibilité aux innovations médicales, tout en respectant les +impératifs de durabilité. + + diff --git "a/src/content/actualit\303\251s/semsante-3-jumeau-numerique.mdx" "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-3-jumeau-numerique.mdx" new file mode 100644 index 0000000..e83bc41 --- /dev/null +++ "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-3-jumeau-numerique.mdx" @@ -0,0 +1,332 @@ +--- +draft: false +title: "Séminaire Santé Numérique - Transformation numérique et enjeux hospitaliers" +description: "Suite à la première édition du séminaire Santé Numérique, l'ITN a publié un compte-rendu de l'événement. (3/4)" +image: "assets/seminaire-sante-numerique.jpg" +date: "2025-01-08 12:02" +category: "Formation" +author: "ITN" +tags: [recherche, séminaire] +--- + +## Comment une start-up transforme l’hôpital avec le digital + +

+{`La transformation numérique des hôpitaux représente l'une des problématiques majeures du secteur de la santé. Lifen, une start-up fondée en 2015 par Franck Le Ouay, a relevé ce défi complexe en simplifiant l’accès, la structuration et le partage des données médicales. Depuis sa création en 2015, Lifen s'est imposée comme un acteur de premier plan dans le domaine de la e-santé en France, notamment en améliorant la communication entre les professionnels de santé et avec les patients.`} +

+ +_Dans un secteur hospitalier où les obstacles à la numérisation sont nombreux, +Franck Le Ouay partage sa vision de la transition numérique et les enseignements +tirés de son parcours. Ses conseils s’adressent aux entrepreneurs du secteur, +mais aussi aux décideurs publics et privés, en quête de stratégies adaptées à la +transformation numérique des hôpitaux._ + +### L’importance de la transformation numérique dans les hôpitaux + +La transition numérique dans les hôpitaux présente des opportunités sans +précédent pour améliorer l’efficience et la qualité des soins. Lifen s’attaque à +un défi majeur pour le secteur : la structuration et le partage des données +médicales. En permettant un meilleur accès aux informations cliniques, la +plateforme de Lifen facilite la communication entre les professionnels de santé +et avec les patients, améliorant ainsi leur prise en charge des patients. Cette +innovation se place au cœur des enjeux numériques de santé, permettant +d’optimiser les pratiques cliniques et d'assurer une gestion plus fluide des +parcours de soins. + +### Les défis spécifiques de l’entrepreneuriat en santé + +Si les start-ups peuvent avoir un rôle clé dans cette transformation, +l’entrepreneuriat dans la santé n’est pas sans obstacles. Comme l’explique +Franck Le Ouay, le secteur hospitalier souffre de plusieurs spécificités qui +rendent difficile l’introduction de solutions numériques, notamment : +- Un faible taux de digitalisation : l’hôpital reste un secteur relativement peu + digitalisé, avec une résistance au changement qui freine l’adoption des + nouvelles technologies. +- Des contraintes financières et humaines : le manque de ressources, qu’elles + soient humaines ou financières, complique la mise en œuvre de projets + numériques, d’autant plus que les établissements hospitaliers sont souvent + confrontés à des budgets limités. +- Une régulation stricte : bien que nécessaire pour garantir la sécurité des + patients et des données, la réglementation peut freiner l'innovation, + notamment avec des délais longs pour valider et intégrer les technologies. +- Un modèle économique complexe : les financements publics et privés sont + souvent cloisonnés, et la différenciation entre les acteurs de la santé rend + difficile la mise en place de solutions globales à l’échelle nationale. +- Un fonctionnement multi-local : chaque hôpital, voire chaque service, + fonctionne selon des spécificités locales, ce qui rend l’adoption de solutions + numériques uniformes particulièrement complexe. +- Une dette technique importante : le secteur hospitalier a accumulé une dette + technique considérable, en raison de précédents échecs de numérisation qui ont + laissé des systèmes obsolètes et difficiles à moderniser. + +Ces défis, couplés à des coûts d’entrée élevés, rendent la tâche difficile pour +les start-ups qui souhaitent investir ce secteur. Cependant, ces obstacles ne +sont pas insurmontables et des stratégies spécifiques peuvent aider à surmonter +ces défis. + +### Conseils pour entreprendre dans le secteur hospitalier + +En partageant son expérience, Franck Le Ouay donne plusieurs conseils pour les +entrepreneurs souhaitant se lancer dans la santé numérique : +- Se concentrer sur l’essentiel : ll est primordial de définir des objectifs + clairs et de ne pas se disperser dans des solutions trop complexes. Un produit + simple mais efficace peut avoir plus d'impact qu’une solution trop ambitieuse. +- Être disruptif : l’innovation dans le secteur hospitalier ne doit pas se + limiter à des améliorations marginales. Pour réussir, il faut proposer des + solutions radicalement nouvelles qui bouleversent les pratiques existantes. +- Penser à l’usage : la clé du succès réside dans la conception de solutions + simples et ergonomiques, qui répondent aux besoins quotidiens des + professionnels de santé. L’objectif est que les outils numériques soient + adoptés naturellement et intégrés dans le workflow des hôpitaux. +- Démarrer avec des petits clients : plutôt que de viser immédiatement les + grands établissements, il est plus stratégique de commencer par des structures + plus petites, où les processus d’adoption sont plus rapides et moins + complexes. +- Aller sur le terrain : l’interaction directe avec les utilisateurs finaux est + essentielle pour comprendre leurs besoins et ajuster les solutions en + conséquence. +- Capitaliser sur le bouche-à-oreille : une fois qu’une solution est adoptée et + qu’elle fonctionne, le bouche-à-oreille devient un puissant levier de + croissance, notamment dans un secteur comme celui de la santé, où la confiance + est primordiale. +- Faire preuve de résilience et de persévérance : l’entrepreneuriat dans le + secteur hospitalier est un marathon, pas un sprint. Les obstacles sont + nombreux, et la persévérance est essentielle pour surmonter les défis. + +## Le numérique à l'AP-HP : une transformation radicale de l'écosystème hospitalier + +

+{`Dans un contexte de forte pression sur le système de santé, la transformation numérique des hôpitaux est devenue un impératif pour améliorer la qualité des soins et l’efficience des services hospitaliers. Dans ce contexte, Raphaël Baufret (Directeur des services numériques de l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP) met en place un vaste programme de numérisation, qui touche l’ensemble de ses 38 établissements.`} +

+ +_Loin d’être une simple modernisation technologique, cette transformation vise à +repenser les processus hospitaliers, à intégrer des outils numériques au cœur de +la gestion des parcours de soins, et à faire face aux enjeux de sécurité des +données tout en répondant aux défis financiers et humains. À travers des projets +ambitieux, tels que la gestion centralisée des données de santé, la télémédecine +et l’intégration de l'intelligence artificielle, l’AP-HP s’impose comme un +acteur clé de la révolution numérique dans le secteur hospitalier. _ + +### La transformation numérique au cœur de l’AP-HP + +L'AP-HP, l'un des plus grands groupes hospitaliers d'Europe, se distingue par +son engagement à mettre en œuvre une transformation numérique ambitieuse à +l'échelle de ses 38 hôpitaux. Ce programme vise à moderniser l'ensemble des +processus internes et des services de santé, tout en garantissant une prise en +charge plus rapide et plus personnalisée des patients. + +Le projet numérique de l'AP-HP repose sur plusieurs axes stratégiques, parmi +lesquels la gestion des données de santé, l’amélioration des outils de +collaboration entre les équipes soignantes, et l'intégration de nouvelles +technologies pour optimiser les parcours de soin. En intégrant des solutions +numériques avancées telles que l’intelligence artificielle (IA), la télémédecine +et la gestion intelligente des flux hospitaliers, l'AP-HP se positionne comme un +acteur phare dans la révolution numérique du secteur de la santé. + +### Intégration des données de santé, télémédecine et IA pour optimiser les soins et les processus hospitaliers + +Un des défis majeurs du programme numérique de l’AP-HP réside dans la gestion et +l’intégration des données de santé. L’AP-HP a mis en place un système de gestion +en temps réel des données des patients, permettant une meilleure coordination +entre les 38 établissements du groupe. Grâce à une plateforme numérique +centralisée, les professionnels de santé ont un accès instantané aux dossiers +médicaux, facilitant ainsi la prise de décision clinique et réduisant les +risques d’erreurs médicales. Cette gestion centralisée est couplée avec des +technologies avancées d’intelligence artificielle (IA) pour analyser et traiter +de grandes quantités de données. L’IA permet d’optimiser les diagnostics et de +personnaliser les parcours de soins, en tenant compte des spécificités médicales +et génétiques de chaque patient, contribuant ainsi à une médecine plus ciblée et +plus efficace. + +Dans le cadre de cette transformation numérique, la télémédecine est également +un axe stratégique. Ce projet répond à la nécessité d’améliorer l’accès aux +soins tout en désengorgeant les services hospitaliers. L’AP-HP a déployé des +solutions de suivi à distance pour les patients chroniques ou en +post-opératoire, réduisant ainsi le besoin de déplacements physiques et +d’hospitalisations prolongées. Grâce à la télémédecine, le suivi des patients en +temps réel devient possible, notamment grâce à des outils de monitoring intégrés +et à des consultations virtuelles, ce qui améliore la réactivité et l'efficacité +du système de santé. + +L’introduction de l’intelligence artificielle joue également un rôle central +dans la transformation numérique de l’AP-HP, en particulier pour l’aide à la +décision. Des algorithmes d’IA analysent les données massives provenant des +dossiers médicaux, des tests et des imageries afin d’assister les médecins dans +leur prise de décision. Par exemple, des solutions basées sur l’apprentissage +automatique permettent de détecter des signes précoces de maladies graves, +telles que le cancer, facilitant ainsi un traitement plus précoce et ciblé. + +Enfin, l’AP-HP s'attache à améliorer l’efficience de ses processus internes à +travers le numérique. Cela inclut des outils permettant de mieux gérer les +stocks de médicaments, la planification des interventions chirurgicales et la +gestion des lits. Ces innovations contribuent à une réduction des coûts, à une +gestion plus fluide des ressources et à une prise en charge plus rapide et +efficace des patients, garantissant ainsi une meilleure qualité des soins tout +en optimisant l’organisation interne de l’hôpital. + +### Les principaux défis de la transformation numérique à l'AP-HP : résistance au changement, sécurité des données et interopérabilité des systèmes + +Si l’AP-HP a d’ores et déjà réalisé de nombreux progrès dans la mise en place de +ses projets numériques, la transition numérique rencontre également plusieurs +défis majeurs qui nécessitent une gestion attentive et une vision à long terme. +Dans un environnement hospitalier où les pratiques sont souvent profondément +ancrées, l’adoption de nouvelles technologies peut se heurter à des résistances +internes. Les équipes soignantes, bien que désireuses de faire progresser les +soins, peuvent se montrer réticentes face à des changements qui modifient leurs +habitudes de travail quotidiennes. L'intégration réussie des solutions +numériques passe donc par une formation continue des professionnels de santé et +une communication claire sur les bénéfices attendus des nouvelles technologies. +Cette approche est essentielle pour garantir une transition harmonieuse et +renforcer l’adhésion des acteurs clés du système hospitalier. + +Dans le secteur de la santé, où les données médicales sont particulièrement +sensibles, la sécurité des informations représente un enjeu crucial. L’AP-HP se +doit de respecter des normes strictes concernant la protection des données +personnelles des patients et la sécurité informatique. Cela implique des +investissements constants dans des infrastructures technologiques adaptées, +ainsi que dans la mise en place de protocoles de sécurité rigoureux pour +prévenir tout risque de violation de données. La conformité avec les +réglementations européennes (notamment le RGPD) et nationales constitue une +priorité, afin de garantir la confidentialité des informations et la confiance +des patients. + +L’un des obstacles majeurs à la numérisation à grande échelle dans les hôpitaux +réside dans l’interopérabilité des systèmes d’information. Chaque établissement, +y compris au sein de l’AP-HP, utilise des logiciels et des plateformes +informatiques différents, souvent non compatibles entre eux. Cette diversité +complique la mise en place de solutions interconnectées et globales. L’AP-HP +s’efforce de surmonter cet obstacle en développant des solutions numériques +capables de dialoguer de manière fluide et sécurisée entre elles, tout en +veillant à garantir la confidentialité et la protection des données médicales. +L’enjeu de l’interopérabilité demeure central pour permettre une gestion +cohérente et efficace des soins au sein de l’ensemble du groupe hospitalier. + +## Numérique en santé et organisation : un enjeu clé pour la transformation des hôpitaux + +

+{`La transformation numérique dans les hôpitaux dépasse la simple innovation technique et nécessite une réorganisation profonde des structures et des pratiques. Frédéric Kletz, enseignant-chercheur au Centre de Gestion Scientifique (CGS), étudie la dynamique de transformation des entreprises, l’organisation des hôpitaux et du système de santé, ainsi que la modernisation du management public. Il est responsable de plusieurs formations liant gestion et monde de la santé au sein de l’École, mais également en partenariat avec d’autres établissements comme l’APHP, le Groupe Hospitalier Paris St-Joseph et l’École des Hautes Études en Santé Publique (EHESP).`} +

+ +_À travers des projets concrets et les nombreuses interactions entre les acteurs +du domaine, Frédéric Kletz met en lumière les défis et opportunités liés à cette +transition, soulignant son impact sur l’organisation des hôpitaux, la gestion +des systèmes de santé et la modernisation des pratiques managériales._ + +### Le numérique en santé : une réalité transformante + +Le secteur de la santé connaît une transformation majeure, grâce à l’adoption +généralisée des outils numériques. De l’imagerie médicale à la gestion des +parcours de soins en passant par la médecine prédictive, le numérique est +omniprésent, offrant de nouvelles perspectives pour améliorer la qualité des +soins. À travers ses recherches, le CGS a mis en évidence la manière dont ces +technologies transforment les pratiques hospitalières, en facilitant le suivi à +domicile (télésurveillance), la coordination entre la ville et l’hôpital, ainsi +que l’usage des outils d’IA dans des domaines comme l’anatomopathologie, une +spécialité médicale consistant à examiner les tissus ou les cellules, pour +repérer et analyser des anomalies liées à une maladie. + +Ces avancées, souvent regroupées sous le terme de « médecine 4P » (prédictive, +préventive, personnalisée, participative), permettent non seulement de soigner +de manière plus ciblée, mais également d’impliquer davantage les patients dans +leur parcours de santé. À titre d’exemple, des projets comme Covidom, une +application e-santé permettant aux patients porteurs ou suspectés porteurs du +Covid-19 sans signe de gravité, de bénéficier d’un télésuivi à domicile, sont +des illustrations de l’apport des solutions numériques, permettant d’inscrire +dans la durée le suivi des patients à domicile, tout en désengorgeant les +structures hospitalières. + +Cependant, la mise en place de ces innovations n’est pas sans difficultés. +Environ 60 à 80 % des projets numériques échouent lors de la phase de +déploiement (source : [fonds FHF Recherche et +Innovations](https://www.fondsfhf.org/)). Or, les travaux menés aux Mines +montrent que les échecs peuvent souvent s’expliquer par une insuffisante prise +en compte des contraintes organisationnelles des établissements de santé. + +### Les projets structurants portés par le CGS + +Le CGS est impliqué dans plusieurs projets de recherche et d’accompagnement, +illustrant la diversité des enjeux organisationnels liés à l’introduction du +numérique en santé : +1. **L'implémentation de l'IA en santé** : le CGS travaille sur l’intégration de + l’IA en anatomopathologie. Si les algorithmes peuvent aider à améliorer la + précision des diagnostics, ils imposent également une réorganisation des + équipes, des processus et des circuits décisionnels. L’enjeu n’est pas + seulement technologique, mais aussi humain et organisationnel. +2. **Le dossier patient informatisé (DPI)** : l’étude de l’impact du DPI sur les + organisations hospitalières montre que les enjeux vont bien au-delà de la + simple numérisation des dossiers. Il remet en question les routines et + demande aux acteurs de santé d’adopter de nouvelles méthodes de travail. +3. **La gestion des parcours de patients** : des initiatives comme la mise en + place de plateformes de coordination ville-hôpital en Île-de-France visent à + mieux organiser la prise en charge des patients, en particulier ceux + souffrant de maladies chroniques. Ces plateformes facilitent la communication + entre les différents acteurs du cercle de soins, mais nécessitent un + accompagnement organisationnel conséquent pour être efficaces. Il ne suffit + pas de déployer une technologie : il faut également réviser les structures de + coordination et les critères de performance. +4. **L'organisation de tiers-lieux hospitaliers** : un autre exemple de + réorganisation numérique est la création de tiers-lieux à l’hôpital, des + espaces dédiés à la collaboration avec des start-ups. Ces environnements + encouragent l'innovation mais nécessitent de reconfigurer les relations entre + l’hôpital et ses partenaires externes. Là encore, la transformation numérique + devient un levier de changement organisationnel. + +Ces exemples montrent que l’implantation du numérique dans la santé va bien +au-delà de la simple adoption de nouvelles technologies. Elle exige une +réévaluation complète des modes de fonctionnement des organisations. + +### Les limites de la transformation numérique + +Si les promesses du numérique en santé sont grandes, elles s’accompagnent aussi +de plusieurs limites : +- **Les professionnels de santé** : beaucoup de praticiens n’ont pas le temps de + se former aux nouveaux outils numériques, ce qui limite leur adoption + efficace. Les outils numériques doivent être conçus en tenant compte de leurs + contraintes, sous peine de générer un rejet ou une sous-utilisation. +- **Les patients** : une partie significative de la population reste exclue du + numérique, comme l’a démontré l’initiative Emmaüs Connect. L'accès aux + démarches administratives numériques, comme celles liées à la santé, est + encore hors de portée pour de nombreuses personnes. De plus, les patients ne + sont souvent pas impliqués dans la conception des technologies qui leur sont + destinées, ce qui conduit à des écarts entre les outils proposés et leurs + usages réels. +- **Les acteurs industriels** : souvent éloignés du terrain, certains + industriels développent des solutions trop centrées sur la technologie, au + détriment des besoins des usagers. Le CGS insiste sur l’importance de + réintégrer les enjeux organisationnels au centre de ces innovations, notamment + à travers des démarches de co-conception, impliquant toutes les parties + prenantes. + +### L'organisation, un aspect souvent négligé + +Un point central est l’importance de l’organisation dans l’implémentation des +technologies numériques en santé. Chaque nouveau dispositif numérique impose une +redéfinition des rôles, des processus, et des circuits administratifs. Il est +nécessaire de repenser les structures organisationnelles avant même l’adoption +d’un outil numérique. Cette dimension est souvent oubliée, menant à des échecs +lors de la phase de déploiement. + +L’organisation hospitalière, tout comme l’écosystème ville-hôpital, doit être +prête à absorber les nouvelles technologies. Cela implique : +- Une révision des compétences : les acteurs de santé doivent être formés à + l’utilisation des nouveaux outils. De nouveaux métiers peuvent également être + créés pour répondre à ces besoins émergents. +- Une réorganisation des modes de coordination : le numérique bouleverse les + circuits traditionnels de coordination. Il est crucial de s’assurer que les + structures hospitalières et les acteurs de santé en ville puissent travailler + de manière coordonnée, notamment à travers des plateformes de partage + d’informations. +- Un changement de modèle évaluatif : les critères de performance des hôpitaux + doivent évoluer pour tenir compte de ces nouvelles réalités numériques. + +### Le numérique comme stimulus de la transformation organisationnelle + +L’adoption du numérique dans le secteur de la santé est un véritable processus +de transformation organisationnelle et non un simple changement technologique. +Le CGS, à travers ses recherches et ses projets d’accompagnement, montre que +cette transformation doit être pensée et anticipée sur le long terme. Pour les +décideurs, il est essentiel de promouvoir une démarche systématique +d’accompagnement organisationnel lors de l’implémentation de nouvelles +technologies. Le numérique peut être un levier puissant de changement, mais il +ne produira ses effets que si les organisations sont prêtes à s’adapter en +profondeur. \ No newline at end of file diff --git "a/src/content/actualit\303\251s/semsante-4-jumeau-numerique copy.mdx" "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-4-jumeau-numerique copy.mdx" new file mode 100644 index 0000000..5697045 --- /dev/null +++ "b/src/content/actualit\303\251s/semsante-4-jumeau-numerique copy.mdx" @@ -0,0 +1,319 @@ +--- +draft: false +title: "Séminaire Santé Numérique - Le numérique et l’IA pour la santé à toutes les échelles" +description: "Suite à la première édition du séminaire Santé Numérique, l'ITN a publié un compte-rendu de l'événement. (4/4)" +image: "assets/seminaire-sante-numerique.jpg" +date: "2025-01-08 12:04" +category: "Formation" +author: "ITN" +tags: [recherche, séminaire] +--- + +## De la technologie à la solution globale : vers une transformation numérique des dispositifs médicaux + +

+{`Le numérique et l'intelligence artificielle redéfinissent progressivement le paysage des soins de santé, offrant de nouvelles perspectives pour optimiser les parcours de soin et améliorer la précision des diagnostics. Céline Dujardin, Directrice des comptes stratégiques chez Medtronic France, a exposé sa vision de cette révolution en cours, centrée sur l’évolution des dispositifs médicaux.`} +

+ +_Au-delà des technologies individuelles, l'enjeu réside désormais dans +l’intégration de ces outils dans des solutions globales et connectées, capables +de répondre aux défis actuels du secteur de la santé. L’IA, en particulier, +transforme la manière dont les soins sont délivrés, rendant possible une +médecine plus personnalisée, efficace et proactive. Cependant, cette +transformation se heurte encore à des obstacles, notamment en matière de +réglementation, de financement et de cybersécurité._ + +### Une révolution numérique à l’œuvre dans le secteur des dispositifs médicaux + +Les dispositifs médicaux occupent une place omniprésente dans notre système de +santé, qu’il s’agisse de pansements, implants, ou équipements de mobilité comme +les fauteuils roulants. Historiquement utilisés de manière autonome, ils sont +aujourd'hui au centre d'une transformation numérique profonde, favorisée par +l’essor des technologies de l’intelligence artificielle et des dispositifs +connectés. Cette évolution permet une intégration complète des dispositifs +médicaux dans des solutions globales qui couvrent tout le parcours de soin, +depuis la prévention jusqu’au suivi post-thérapeutique. + +Céline Dujardin explique que cette transition marque un changement fondamental +pour les industriels de la santé et les établissements hospitaliers. "Nous +passons de dispositifs isolés à des systèmes intégrés et connectés, capables de +s’inscrire dans une approche globale qui optimise le diagnostic, le suivi et la +gestion des patients," souligne-t-elle. Cette mutation vers des dispositifs +"intelligents" renforce la précision des diagnostics et la qualité des soins, +tout en contribuant à alléger la charge de travail des professionnels de santé. + +### L’intelligence artificielle au cœur des soins + +L’intelligence artificielle révolutionne aujourd'hui plusieurs aspects du +parcours de soin, rendant possible une standardisation accrue, un gain de temps +pour le personnel médical, et une optimisation des ressources. Les innovations +issues de l’IA permettent également une personnalisation plus fine des soins, +adaptée aux particularités de chaque patient. + +Les dispositifs médicaux utilisant l’IA montrent des résultats prometteurs : des +tests récents sur une endoscopie dotée d’IA ont, par exemple, démontré une +réduction de près de 50 % des adénomes manqués lors des coloscopies, limitant +les risques postérieurs de développement de cancers pour les patients. "Il +s’agit une avancée significative pour la détection précoce et le traitement des +maladies, grâce à des diagnostics plus précis et des soins mieux ciblés," ajoute +Céline Dujardin. Ces technologies, une fois pleinement intégrées, ouvrent la +voie à des solutions globales de santé qui allient efficacité et +personnalisation. + +### Les défis à relever : réglementation, cybersécurité et financement + +La transformation numérique des dispositifs médicaux, bien que prometteuse, +s’accompagne de nombreux défis. Le cadre réglementaire actuel impose des normes +strictes pour l’approbation des dispositifs médicaux. L'AI Act, règlement +européen sur l’intelligence artificielle, pose de nouvelles exigences pour +l'utilisation de l’IA en santé, ajoutant des étapes supplémentaires pour +garantir la sécurité et l'efficacité de ces dispositifs. + +Le financement des dispositifs médicaux numériques constitue également un frein. +En France, les dispositifs numériques innovants ne bénéficient pas toujours de +financements publics adaptés, ce qui ralentit leur adoption à grande échelle. Ce +défi souligne l'importance d'une intégration des technologies numériques de +santé dans le système de santé français afin de maximiser leur impact sur les +soins. + +Enfin, la cybersécurité se révèle cruciale pour les dispositifs connectés, +particulièrement exposés aux cyberattaques. La protection des données sensibles +et la sécurité des dispositifs médicaux sont des priorités pour les industriels +et les décideurs. "La sécurité des données patient est un enjeu fondamental. Il +est impératif de pouvoir anticiper et contrer ces menaces pour garantir +l'intégrité des dispositifs médicaux et la confidentialité des informations +personnelles," insiste Céline Dujardin. + +### De la technologie à la solution globale : une vision pour l’avenir + +Pour les décideurs, l’exemple de l'intégration des dispositifs médicaux dans des +solutions globales offre des perspectives concrètes sur le rôle des technologies +numériques en santé. L’ITN, à travers des initiatives comme le séminaire ITN +Santé Numérique, montre que Mines Paris – PSL s’impose comme un acteur de +premier plan dans l’innovation numérique et la recherche de solutions +disruptives pour les défis de santé. Avec des stratégies coordonnées entre +recherche, innovation technologique et réglementation, il devient possible de +faire du numérique une véritable réponse aux enjeux de santé publique. + +Ce modèle, de la technologie à la solution globale, représente un potentiel +énorme pour optimiser les soins, réduire les coûts et améliorer la qualité de +vie des patients. + +## L’intelligence artificielle pour la médecine de précision + +

+{`Thomas Walter, directeur du Centre de Bio-informatique (CBIO) de Mines Paris – PSL, expos les avancées récentes de son équipe dans l’application de l’intelligence artificielle à la médecine de précision. Ce domaine, qui vise à personnaliser les traitements en fonction des caractéristiques biologiques spécifiques de chaque patient, bénéficie des innovations technologiques proposées par le CBIO.`} +

+ +_En utilisant des méthodes avancées d’apprentissage automatique et d’analyse de +données massives, l’équipe du CBIO s’attaque à des enjeux majeurs de la médecine +moderne, comme le diagnostic précoce du cancer, la prédiction des réponses aux +traitements, et la découverte de nouveaux médicaments. Des exemples tels que les +études d’associations génétiques, la pathologie computationnelle et la +chimiogénomique démontrent l’impact de ces technologies sur l'amélioration des +soins de santé._ + +### L’IA au service de la médecine de précision : une révolution en cours + +La médecine de précision, qui vise à adapter les traitements en fonction des +caractéristiques individuelles des patients, est en plein essor grâce aux +avancées de l’IA. Thomas Walter et son équipe au CBIO travaillent sur des +méthodes d'analyse de données massives pour prédire les comportements +biologiques à un niveau inédit de précision. Ces innovations, appliquées à la +biologie, aux molécules et aux génomes, ouvrent de nouvelles avenues pour la +compréhension des maladies et la conception de traitements plus ciblés et +efficaces. + +### L’intelligence artificielle au cœur des analyses génétiques + +L’un des défis majeurs de la médecine de précision réside dans l’analyse des +données génétiques complexes. Certaines approches nécessitent le développement +de méthodes statistiques adaptées, car le nombre de variables génétiques est +bien supérieur à celui des patients, rendant l’analyse extrêmement complexe. +C’est le cas par exemple pour les Genome Wide Association Studies (GWAS), une +méthode visant à prédire des caractéristiques liées à un patient, telles que le +risque de rechute d’un cancer ou la réponse à un traitement, en fonction des +variants génétiques (SNPs). Les progrès dans ce domaine permettront de mieux +comprendre les liens entre génétique et maladies, et de personnaliser les +traitements en fonction du profil génétique de chaque patient. + +### La biologie structurale et la chimiogénomique : vers de nouveaux médicaments + +Une autre application majeure de l’IA dans la médecine de précision réside dans +la chimie et la biologie structurale. Le CBIO développe des méthodes permettant +d’analyser les propriétés des protéines et des molécules pour prédire leurs +interactions et concevoir de nouveaux médicaments. La chimiogénomique, en +particulier, permet d’identifier les interactions entre protéines et molécules, +facilitant ainsi la découverte de traitements plus efficaces et plus spécifiques +pour diverses pathologies. + +### Le diagnostic précoce du cancer : un enjeu crucial + +La précocité du diagnostic des cancers est une problématique majeure, notamment +pour le cancer du poumon qui est souvent diagnostiqué à un stade avancé, +réduisant ainsi les chances de survie des patients. En utilisant des +échantillons de frottis nasal, une méthode similaire à celle des tests COVID, et +des techniques de machine learning, le CBIO a développé un modèle prédictif +permettant d'identifier les personnes à haut risque de développer un cancer du +poumon. Ce projet vise à faciliter un diagnostic plus rapide et plus précoce, +une approche essentielle pour améliorer les taux de survie des patients. + +### La pathologie computationnelle : une approche innovante pour prédire l’évolution des cancers + +Dans le domaine de l’anatomopathologie, où les images de coupes de tumeurs sont +analysées pour obtenir des informations sur la maladie, l’IA permet de +développer des modèles prédictifs encore plus sophistiqués. Le CBIO a travaillé +sur des applications de cette technologie pour prédire la réponse aux +traitements, le risque de rechute ou même des signatures génétiques, notamment +dans la lutte contre les cancers cervicaux et du larynx. Ces avancées, qui +reposent sur des images de haute résolution, offrent une meilleure compréhension +de l’évolution des cancers et ouvrent la voie à des traitements plus adaptés. + +### De la recherche fondamentale à la médecine de précision : les grandes perspectives du CBIO + +En plus de ses travaux de recherche appliquée, le CBIO envisage de réconcilier +des modèles mécanistiques et statistiques pour améliorer encore l'efficacité de +la médecine de précision. L’analyse du parcours des patients à travers les +données massives générées dans les hôpitaux est une autre voie prometteuse pour +l’application de l’IA, permettant de mieux comprendre l’évolution des maladies +et de prédire les réponses aux traitements. + +L’équipe du CBIO est également impliquée dans des projets de pointe, comme la +transcriptomique spatiale, une technologie révolutionnaire qui permet de +distinguer les différences subtiles entre les patients réagissant positivement +ou négativement à un traitement. Ces avancées permettent de mieux personnaliser +les soins et d’optimiser les traitements pour chaque patient. + +### L’institut PRAIRIE : une recherche interdisciplinaire en IA + +Le CBIO est impliqué dans des projets d’envergure nationale et internationale. +Le laboratoire participe activement à l’initiative PRAIRIE, un institut +d’excellence en IA qui favorise les collaborations à haut niveau, et à des +projets tels que Cell-ID, qui vise à comprendre les trajectoires cellulaires à +l’origine de pathologies, notamment les cancers pédiatriques. Le CBIO est +également impliqué dans des projets de recherche multidisciplinaires au sein de +l’Institut des Cancers de la Femme, visant à améliorer la prise en charge des +femmes atteintes de cancers gynécologiques ou du sein. + +## U1st Vision de Software République : la santé numérique au service des citoyens et des territoires + +

+{`Le projet U1st Vision de Software République incarne une innovation décisive dans le domaine de la santé numérique, au service des citoyens et des territoires. Alliant mobilité, intelligence artificielle et gestion des données, cette solution collaborative et pluridisciplinaire offre une réponse concrète aux déserts médicaux, que ce soit en France ou à l’international, tout en intégrant les enjeux de prévention, de diagnostic et de soins continus.`} +

+ +_Software République est un écosystème collaboratif européen qui réunit six +grandes entreprises issues de secteurs variés tels que l’automobile, les +technologies médicales et numériques, ainsi que les services publics : Dassault +Systèmes, Eviden, Orange, Renault Group, STMicroelectronics et Thales. Ensemble, +ces acteurs visent à rapprocher les services de santé des populations._ + +### Une réponse concrète aux déserts médicaux + +Dans un contexte mondial où l'accès aux soins reste inégal et souvent +insuffisant, U1st Vision propose une solution radicalement nouvelle pour +répondre aux déserts médicaux. Le concept s’appuie sur l’idée que, pour +améliorer la santé publique, il faut d’abord rapprocher les services médicaux +des populations. Partant de ce constat, U1st Vision a développé une +infrastructure mobile innovante, capable d’offrir des services médicaux de +proximité, même dans les zones les plus isolées ou sous-équipées, qu’elles +soient en France, en Afrique ou ailleurs. Le cœur du projet repose sur un +véhicule utilitaire léger, le FlexEVan, équipé d’un module autonome +multiservice, ou « pop-up ». Ce laboratoire mobile contient l’ensemble des +équipements nécessaires pour effectuer près de 85 % des examens médicaux les +plus courants directement sur place, évitant ainsi aux patients des déplacements +coûteux en temps et en énergie vers les centres hospitaliers éloignés. + +Ces unités mobiles sont conçues pour s’intégrer aux territoires qu’elles +desservent, grâce à une cartographie précise des zones nécessitant des soins. +Ces « pop-ups » sont une innovation, non seulement parce qu’ils permettent un +diagnostic rapide et fiable, mais aussi parce qu’ils garantissent la continuité +des soins en s’appuyant sur une gestion sécurisée des données médicales. À +travers l’utilisation d’une identité médicale numérique, chaque patient est +assuré d’un suivi personnalisé, où qu’il se trouve. + +### La synergie entre IA et mobilité : un modèle de santé connectée + +L’intelligence artificielle joue un rôle central dans l'efficacité du projet +U1st Vision. Les données recueillies à partir des examens médicaux, au nombre de +21 paramètres suivis en continu, sont analysées en temps réel par des +algorithmes avancés. Cela permet d'accélérer les diagnostics et de prévenir +l'aggravation de certaines conditions médicales avant qu'elles ne deviennent +critiques. En intégrant ces analyses au parcours de soin, U1st Vision améliore +non seulement la qualité des soins, mais permet également d’anticiper les +besoins futurs en matière de santé publique. + +Cette approche proactive est renforcée par la connexion continue des modules à +une plateforme centralisée de gestion des données. Chaque unité mobile est +équipée de dispositifs permettant de communiquer avec les autorités sanitaires +et les professionnels de santé. Ces derniers peuvent ainsi suivre l’évolution de +l’état de santé des populations locales, mieux planifier les interventions +médicales et ajuster les ressources en fonction des besoins réels. + +Le projet met également en avant des outils de prévention avancés, rendant les +contrôles médicaux plus accessibles et réguliers. En étant présents directement +sur le terrain, ces dispositifs encouragent les citoyens à consulter plus +fréquemment, à participer à des programmes de dépistage précoce et à prendre en +charge leur santé de manière proactive. + +### Une collaboration multi-acteurs vectrice d’innovation + +U1st Vision est un exemple de ce que l’innovation collaborative peut apporter +dans le secteur de la santé. Software République a réuni plus de 20 entreprises, +issues de divers secteurs d’activité, pour travailler ensemble à la conception +et à la mise en œuvre de cette solution. Parmi les partenaires impliqués, on +retrouve des géants de l’industrie ainsi que des start-ups et des acteurs du +secteur public. Cette combinaison de compétences variées a permis de développer +une solution aboutie en seulement six mois, un temps record pour un projet de +cette envergure. + +La méthodologie adoptée repose sur une collaboration horizontale et agile, qui +favorise l'intégration rapide des innovations, tout en répondant aux exigences +des territoires desservis. L’un des facteurs clés de réussite du projet est +l’inclusion d’entreprises de toutes tailles, en particulier des start-ups, qui +apportent une flexibilité et une vitesse d’exécution inégalées dans de grands +groupes industriels. Cette diversité d’acteurs permet également une grande +ouverture, les solutions développées étant pensées pour être répliquées dans +d’autres contextes, au-delà des premiers territoires cibles. + +Renault, par exemple, a joué un rôle décisif dans la conception des véhicules +électriques qui servent de supports aux laboratoires mobiles. Ces véhicules, +appelés à devenir des outils de mobilité pour d’autres secteurs, illustrent +parfaitement comment les innovations développées pour un projet spécifique +peuvent s’appliquer à des industries multiples, créant ainsi des synergies +inédites. + +### Une santé numérique inclusive et durable + +L'une des ambitions majeures de U1st Vision est de rendre la santé numérique +accessible à tous, peu importe la localisation géographique ou le niveau de +développement de l’infrastructure locale. L’objectif est non seulement +d'apporter des solutions médicales là où elles manquent, mais aussi de renforcer +la prévention, de faciliter les diagnostics précoces et d’améliorer la qualité +de vie des populations les plus vulnérables. + +Le projet ne se limite pas aux soins curatifs. La prévention est un axe fort de +U1st Vision, grâce à des dispositifs connectés permettant la surveillance +continue de l’état de santé des citoyens. Ces données, collectées de manière +sécurisée, sont intégrées à des systèmes d'information qui permettent aux +citoyens de se connecter à leur espace santé personnel, où ils peuvent suivre +leurs propres paramètres et recevoir des conseils adaptés. De plus, ces outils +permettent aux autorités locales de mieux anticiper les besoins en personnel +médical et en ressources, en visualisant les évolutions des conditions de santé +dans les territoires. Ce modèle contribue à désengorger les systèmes de santé +traditionnels et à offrir des services médicaux plus efficaces, tout en +réduisant la pression sur les infrastructures hospitalières. + +### Des solutions de santé au service des territoires + +U1st Vision apporte également une dimension territoriale forte à la santé +numérique. Les solutions proposées ne se limitent pas à une approche +individuelle, mais s’inscrivent dans une vision plus large de gestion des +services publics. Les modules de santé mobiles peuvent être utilisés pour +soutenir des initiatives locales, comme la planification urbaine, la gestion des +îlots de chaleur ou l’amélioration de la qualité de l’air dans les zones +urbaines. Cette capacité à intégrer les enjeux territoriaux dans la gestion des +services de santé est rendue possible grâce à l’utilisation des technologies de +jumeaux numériques, qui permettent de simuler et d’optimiser les services en +fonction des caractéristiques locales. En utilisant ces outils, les décideurs +peuvent prendre des décisions éclairées, soutenant à la fois le bien-être des +citoyens et l’efficacité des services publics. \ No newline at end of file