Studerande: Daniel Sedell
Scrum
Scrum är en agil metod som stödjer grupper att arbeta tillsammans effektivt och att framgångsrikt genomföra betydelsefulla uppgifter. Scrum tillhandahåller en omfattande överblick över principer, roller och riktlinjer för att hjälpa teamet att koncentrera sig på iterationer och kontinuerlig förbättring.
1986 så introducerades "Scrum" som vi kallar den metoden idag. Den publicerades i artikeln "The New New Product Development Game", då den var skriven av Hirotake Takeuchi och Ikujiro Nonak för Harvard Business Review. Själva ordet "Scrum" kommer från sporten rugby, där man kan förklara ordet "Precis som i rugby, där laget samarbetar genom att överföra bollen medan de förflyttar sig på planen."
Kanban
Kanban skulle jag förklara som en liten mer bredare metodik än Scrummetodiken. Den är den mest vanliga metodiken som de flesta använder. Man kan säga att Kanaban är det som utgör ett visuellt ramverk för att effektivt kontrollera hur uppgifter hanteras inom en process.
På 1940 talet-så utvecklades kanban för första gången av Taiichi Ohno. Det har under flera decennier digitaliserats och utvecklas för att kunna göra det så enkelt så möjligt för att hantera arbete.
Extrem programming
Extrem programmering är en agil metod för projektledning som betonar hastighet och enkelhet med korta utvecklingscykler samt minskad användning av skriftlig dokumentation.
Extrem programmeing eller "XP" som man brukar kalla det är som alla andra agila metoder, där de är uppdelade i olika arbetssprintar. När man vill använda denna metod så används den oftast bara av ingenjörsteam. Helst ska man använda det i mindre grupper då man strävar efter att kunna kontrollera och ha god kontakt.
Referenser:
Asana Scrum och kanban Asana XP
ChatGPt användes för formattering av min text
Agile metod är den mest vanliga metoden som vi använder i dagens samhälle. Men om vi vill arbeta mer tradionnellt så finns det en annan metod för det. Den Metoden heter Waterfall.
kort sagt kan man säga att waterfall är metodik där man måste genomföra steget man håller på med innan man kan gå vidare med nästa. Där kan man även inte gå tillbaka och göra ändringar, då det är en stor skillnad från den Agila metoden då man kan gå tillbaka och ändra saker.
Waterfall delar man upp i sex olika faser, där varje fas innehåller viktiga steg som leder till en slutprodukt.
Första steget heter "Kravfasen" och den innebär att inom gruppen ska man försöka samla in så mycket information som möjligt. Man gör så för att försäkra sig att projektet är möjligt att genomföra.
Andra steget heter "Systemdesign" då det innebär att man skapar själva designen för projektet.
Tredje steget heter "Implementering". I det här steget börjar man alltså att utföra projektet från den designen man gjorde från förgående steg. I det här fallet så är det koden som ska skrivas.
Fjärde steget "Integration och testning" kan man nästan lista ut genom att kolla på rubriken. Man testar helt enkelt om allt fungerar som det ska genom en systemtestning.
Femte steget "Verifierning och validerning" så granskar man projektet och kollar om det uppfyller alla kraven innan det ska vidare.
Sista steget "Driftsättning och underhåll" är när projektet kan användas av kunderna. Underhåll kommer att tillämpas fortfarande om det skulle vara något problem.
Så när egentligen vill man använda denna metod? Jag tror bästa anledningen att använda denna metod är när man har ett tydligt slutmål med projektet. Man kan då jobba sig bakåt för att nå alla dessa mål man redan då tänkt igenom. En annan anledning att använda Vattenfallsmetoden är att det är enkelt att se vad man håller på med I alla stegen. Det här är för att man går igenom alla stegen nogrant innan man går vidare.
Asana Vattenfallsmetoden Slides från lektionen Tisdag 3.10 - Att arbeta agilt
ChatGPt användes för formattering av min text
PJ 1.3 Entreprenörskap inom webbutveckling Entreprenörskap inom webbutveckling handlar om att starta och driva ett företag som skapar och hanterar webbplatser och webbappar. Det är en spännande bransch som påverkar hur vi driver affärer i dagens digitala värld. Denna bransch erbjuder många möjligheter och utmaningar och växer snabbt när samhället blir allt mer digitalt.
När man lär sig detta kan man ofta vara en "wantrepreneur", vilket betyder att man redan har idéer om ett företag eller en idé som man vill skapa, men att man ännu inte har kommit någonstans med det.
Det finns många olika aspekter att ta hänsyn till när man vill skapa ett företag. En av dem är kostnaderna. Det finns två typer av kostnader när man driver ett företag. Startkostnaderna inkluderar kostnader för material och andra initiala utgifter. När företaget väl är igång finns det löpande kostnader, som kan inkludera allt från marknadsföring till lönekostnader.
Om jag ska skapa ett företag eller en produkt är det viktigt att jag väljer en idé som jag är passionerad om och har mycket kunskap om, eftersom det kommer att underlätta för mig när jag räknar ut kostnader, utveckling och mycket annat.
I den andra fasen, efterforskning, tar jag min första idé och börjar skapa en tydlig plan för mitt företag. Det innebär att jag bestämmer mål, analyserar vilka som är intresserade av mina produkter eller tjänster, studerar mina konkurrenters metoder och utarbetar strategier.
I det tredje steget, själva startfasen, startar jag mitt företag och börjar verksamheten. Det kan innebära att jag behöver kapital, anställer personal och börjar marknadsföra mina produkter till kunderna.
När mitt företag har kommit igång är målet att öka försäljningen, nå nya kunder och expandera verksamheten. Här handlar det om att öka exponeringen gentemot kunderna för att kunna sälja mer.
Etablerningsfasen är det skede där jag strävar efter att bygga mitt varumärke, attrahera fler kunder och se till att mitt företag kan fungera och växa på lång sikt.
Det sista steget kan kallas underhållsfasen, där jag kontinuerligt underhåller företaget och åtgärdar eventuella problem eller buggar som uppstår.
Varför skulle jag vilja använda entreprenörskap inom webbutveckling? Det blir viktigt när jag bestämmer mig för att starta mitt eget företag med den kunskap jag har. Det ger mig friheten att forma företagsstrukturen och kulturen som jag föredrar. Jag strävar alltid efter personlig utveckling, och entreprenörskap är perfekt om jag vill utvecklas och ta det extra steget i min karriär.
ChatGPt användes för formattering av min text
Slides från lektionen Onsdag 11.10 - Entrepernörskap
Allt mer och mera arbete utförs i form av grupparbete nu förtiden. Om vi har mer kunskap om hur man arbetar bäst i grupper och hanterar obekväma situationer så har vi möjlighet att kunna prestera bättre. Jag ska beskriva lite om hur man kan bli bättre på att hantera situationer i grupp och varför vi behöver bli bättre på att jobba i grupp.
Så hur kan vi förebygga konflikter?
För att undvika problem är det bästa att förhindra att problem uppstår från början. För att göra detta måste du vara medveten om ditt arbetsområde och de människor du samarbetar med, inklusive lärare och andra studenter. För att undvika konflikter i en grupp är det viktigt att skapa en trygg och positiv miljö. Varje person i gruppen är viktig, och deras behov måste tas på allvar. Om någon i gruppen till exempel har låg självkänsla, kan det leda till osäkerhet, vilket i sin tur kan orsaka konflikter i gruppen. En annan orsak till konflikter kan vara bristande självinsikt, det vill säga att man inte förstår sina egna begränsningar och hur man hanterar olika situationer. Dålig självkänsla och bristande självinsikt kan vara skadliga i en grupp, så det är viktigt att ge tydlig vägledning och stöd för att skapa självförtroende och självinsikt och på så sätt undvika konflikter.
När du bildar en grupp är det viktigt att tänka på de olika personerna i gruppen. Det bästa är om gruppen har olika typer av personer, som ledare, mer självständiga personer, tjejer och killar. Om du lyckas få en blandning av dessa olika typer av personer i gruppen, kommer det att hjälpa till att skapa en grupp som fungerar bra tillsammans och som hanterar konflikter på ett bra sätt.
Till exempel, i början kan läraren spela en tydlig ledarroll och hjälpa till att hålla gruppen organiserad och lugn. Det kan vara till hjälp för de som ibland bråkar och för de som kanske känner sig osäkra. Med tiden, när gruppen blir mer trygg och respektfull, kan läraren släppa lite kontroll och låta gruppmedlemmarna ta mer ansvar för gruppen. Detta kan ta tid, och det är viktigt att låta processen utvecklas naturligt.
Förutom att bygga gruppen på rätt sätt är det också viktigt att anpassa undervisningen efter gruppens behov. För att göra det behöver läraren ha bra koll på gruppen och hur den fungerar. Det kan hjälpa till att undvika konflikter.