Podczas retrospekcji poruszone zostały następujące tematy:
-
Sprawny workflow
Zespół szybko wypracował efektywny sposób pracy, który pozwolił na płynne zarządzanie zadaniami i priorytetami. -
Szybki postęp prac
Dzięki dobrej organizacji i zaangażowaniu członków zespołu, udało się osiągnąć zauważalny postęp w krótkim czasie. -
Sprawna komunikacja w zespole
Codzienne stand-upy i ciągły kontakt ułatwiały wymianę informacji i rozwiązywanie bieżących problemów. -
Wzajemna pomoc i nauka
Mniej doświadczone osoby miały możliwość uczenia się nowych technologii w praktyce. -
Leadership ze strony bardziej doświadczonych osób
Liderzy techniczni potrafili skutecznie pokierować pracami i doradzić gdy osoby potrafiejące mniej miały problemy. -
Estetyczny i funkcjonalny frontend
Interfejs użytkownika został dopracowany zarówno wizualnie, jak i pod kątem użyteczności.
-
Trudności w nauce nowych technologii
Niektóre osoby miewały problemy z przyswojeniem nowych narzędzi i technologii. -
Problemy komunikacyjne między frontendem a backendem
Brak jasnych ustaleń dotyczących kontraktów API i niedoprecyzowane wymagania skutkowały opóźnieniami i nieporozumieniami. -
Nierównomierne tempo prac – backend wolniejszy niż frontend
Z powodu większej złożoności oraz problemów z wdrożeniem technologii backendowych, ta część rozwijała się wolniej.
- Wprowadzić dokładniejsze planowanie zakresu obowiązków i zależności między frontendem a backendem.
- Użycie technologii, z którymi wszyscy są dobrze obeznani
- Kontynuować praktykę wzajemnego wsparcia.
- Zachować wypracowany workflow i rytm pracy.