| tags | vaje, or, cpm, pert |
|---|---|
| hackmd | https://hackmd.io/W45dME5qTBG_Bb1jSvxeNw |
| plugins | mathjax, mermaid |
Gradbinec in samooklicani arhitekt Brezzobec se je odločil, da bo postavil zelo posebno hišo. Gradnja bo imela sedem glavnih faz:
| faza | opis | trajanje | pogoj | min. trajanje | cena za dan manj |
|---|---|---|---|---|---|
| A | gradnja kleti | 10 dni | / | 7 dni | 200 |
| B | gradnja pritličja | 6 dni | A | 5 dni | 100 |
| C | gradnja prvega nadstropja | 7 dni | B, F | 5 dni | 150 |
| D | gradnja strehe | 8 dni | C, E | 6 dni | 160 |
| E | gradnja desnega podpornega stebra | 13 dni | A | 9 dni | 250 |
| F | gradnja glavnega podpornega stebra | 14 dni | / | 11 dni | 240 |
| G | gradnja baročnega stolpa pred hišo | 30 dni | / | 25 dni | 300 |
-
Kdaj je lahko hiša najhitreje zgrajena? Katere faze so kritične?
-
Koliko je kritičnih poti in katere so?
-
Katero opravilo je najmanj kritično? Najmanj kritično je opravilo, katerega trajanje lahko največ podaljšamo, ne da bi vplivali na trajanje gradnje.
-
Brezzobčev brat je ponudil pomoč pri največ eni fazi gradnje. Slovi po tem, da pri fazi, pri kateri pomaga, zmanjša čas izvajanja za
$10%$ . Pri kateri fazi naj pomaga, da bo čas gradnje čim krajši? -
Brezzobčev bratranec ima podjetje, ki lahko pomaga pri gradnji, vendar za vsak dan krajšanja posamezne faze zahteva ustrezno plačilo (glej zadnja dva stolpca). Brezzobca zanima način, kako bi s čim manjšimi stroški čas gradnje zmanjšal na
$27$ dni. Zapiši linearni program za ta problem.
graph LR
S == 0 ==> A
S -- 0 --> F
S -- 0 --> G
A == 10 ==> B
A == 10 ==> E
B == 6 ==> C
F -- 14 --> C
C == 7 ==> D
E == 13 ==> D
D == 8 ==> T
G -- 30 --> T
Topološka ureditev: S, A, F, G, B, E, C, D, T
| opravilo | S | A | F | G | B | E | C | D | T |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| najprej | 0 | 0/S | 0/S | 0/S | 10/A | 10/A | 16/B | 23/CE | 31/D |
| najkasneje | 0/A | 0/BE | 2/C | 1/T | 10/C | 10/D | 16/D | 23/T | 31 |
| razlike | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Kritična opravila: A, B, E, C, D
- Kritična pot 1: S - A - B - C - D - T
- Kritična pot 2: S - A - E - D - T
- Krajšati se nam izplača opravilo A - projekt končamo v 30 dneh
Pri gradbenem podjetju razmišljajo, da bi se prijavili na razpis za prenovo avtocestnega viadukta. Identificirali so pet nalog:
| naloga | najkrajše trajanje | najbolj verjetno trajanje | najdaljše trajanje | predhodna opravila |
|---|---|---|---|---|
| A | 3 tedni | 4 tedni | 5 tednov | / |
| B | 2 tedna | 2 tedna | 2 tedna | A |
| C | 3 tedni | 5 tednov | 6 tednov | B |
| D | 1 teden | 3 tedni | 5 tednov | A |
| E | 2 tedna | 3 tedni | 5 tednov | B, D |
Če bodo izbrani za izvedbo del, si obetajo zaslužek v višini
-
Topološko uredi ustrezni graf in ga nariši.
-
Za vsako opravilo določi pričakovano trajanje in varianco.
-
Določi pričakovano kritično pot ter trajanje izvedbe.
-
Oceni verjetnost, da se bo projekt zaključil v
$11$ tednih. Naj se podjetje prijavi na razpis? Pomagaj si s tabelo standardne normalne porazdelitve.
graph LR
S == 0 ==> A
A == 4 ==> B
A -- 4 --> D
B -- 2 --> E
B == 2 ==> C
C == 4.83 ==> T
D -- 3 --> E
E -- 3.17 --> T
- Topološka ureditev: S, A, B, C, D, E, T
- Pričakovano trajanje = (min trajanje + 4 * najbolj verjetno trajanje + max trajanje) / 6
- Varianca = ((max trajanje - min trajanje) / 6)^2
| opravilo | S | A | B | C | D | E | T |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pričakovano trajanje | 0 | 4 | 2 | 4.83 | 3 | 3.17 | 0 |
| varianca | 0 | 0.11 | 0 | 0.25 | 0.44 | 0.25 | 0 |
| najprej | 0 | 0/S | 4/A | 6/B | 4/A | 7/D | 10.83/C |
| najkasneje | 0/A | 0/B | 4/C | 6/T | 4.67/E | 7.67/T | 10.83 |
| razlika | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.67 | 0.67 | 0 |
- Pričakovana kritična opravila: A, B, C
- Pričakovana kritična pot: S - A - B - C - T
- Pričakovano trajanje:
$\mu = 10.83$ - Standardni odklon:
$\sigma = \sqrt{0.11 + 0 + 0.25} \approx 0.6$ -
$X$ ... trajanje projekta - predpostavimo
$X \sim N(\mu, \sigma)$
Verjetnost pravočasnega končanja:
Pričakovani dobiček:
Se jim izplača se prijaviti!
Izdelati želimo terminski plan za organizacijo konference. V spodnji tabeli so zbrana opravila pri organizaciji.
| Naloga | Opravilo | Pogoji | Minimalno trajanje | Najbolj verjetno trajanje | Maksimalno trajanje |
|---|---|---|---|---|---|
| A | Izbira lokacije | / | 10 dni | 13 dni | 22 dni |
| B | Rezervacija sob za goste | F | 13 dni | 22 dni | 25 dni |
| C | Dogovarjanje za cene hotelskih sob | A | 3 dni | 6 dni | 9 dni |
| D | Naročilo hrane in pijače | A | 6 dni | 15 dni | 21 dni |
| E | Priprava letakov | C, J | 5 dni | 8 dni | 11 dni |
| F | Pošiljanje letakov | E | 4 dni | 4 dni | 4 dni |
| G | Priprava zbornika s povzetki | D, J | 22 dni | 28 dni | 31 dni |
| H | Določitev glavnega govorca | / | 5 dni | 8 dni | 14 dni |
| I | Planiranje poti za glavnega govorca | A, H | 11 dni | 14 dni | 17 dni |
| J | Določitev ostalih govorcev | H | 12 dni | 15 dni | 21 dni |
| K | Planiranje poti za ostale govorce | A, J | 9 dni | 12 dni | 18 dni |
-
Topološko uredi ustrezni graf in ga nariši. Za trajanja opravil vzemi pričakovana trajanja po modelu PERT.
-
Določi pričakovano kritično pot in čas izdelave.
-
Katero opravilo je (ob zgornjih predpostavkah) najmanj kritično? Najmanj kritično je opravilo, katerega trajanje lahko najbolj podaljšamo, ne da bi vplivali na celotno trajanje izvedbe.
-
Določi variance trajanj opravil in oceni verjetnost, da bo izvedba trajala manj kot
$55$ dni.
graph LR
S -- 0 --> A
S -- 0 --> H
A -- 14 --> C
A -- 14 --> D
A -- 14 --> I
H -- 8.5 --> I
H -- 8.5 --> J
C -- 6 --> E
J -- 15.5 --> E
D -- 14.5 --> G
J -- 15.5 --> G
A -- 14 --> K
J -- 15.5 --> K
E -- 8 --> F
F -- 4 --> B
B -- 21 --> T
G -- 27.5 --> T
I -- 14 --> T
K -- 12.5 --> T
Topološka ureditev: S, A, H, C, D, I, J, E, G, K, F, B, T