Commit c88a3a5
authored
[skip netlify] PUBLISHER #297
* PUSH NOTE : Các buổi đáp ứng nhu cầu học lập trình.md
* PUSH NOTE : Bàn làm việc Google Calendar.md
* PUSH NOTE : Nghiên cứu người dùng.md
* PUSH NOTE : Mục tiêu và câu hỏi phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Khảo sát người muốn tham gia nhóm học lập trình.md
* PUSH NOTE : Mục tiêu và câu hỏi phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Bản khảo sát nhu cầu học lập trình.md
* PUSH NOTE : Chuyển từ giả định nghiên cứu sang bảng hỏi định lượng thế nào cho hiệu quả.md
* PUSH NOTE : Phiếu đăng ký tham gia CBĐỨNCHCSDCCVTDLT.md
* PUSH NOTE : Kế hoạch.md
* PUSH NOTE : Kế hoạch tổ chức các buổi hướng dẫn sử dụng Trấn Kỳ.md
* PUSH NOTE : Mỗi tuần có 450 người học.md
* PUSH NOTE : Giả thiết về đối tượng cần học cách lập trình.md
* PUSH NOTE : Giả thiết về tiếp nhận của người đọc bài giới thiệu buổi hướng dẫn cụ thể.md
* PUSH NOTE : Giả thiết về tiếp nhận của người đã đọc bài Các buổi đáp ứng nhu cầu học cách sử dụng công cụ và tư duy lập trình.md
* PUSH NOTE : Giả thiết về nhu cầu công việc.md
* PUSH NOTE : Giả thiết về người tham gia.md
* PUSH NOTE : Về chữ Nguồn.md
* PUSH NOTE : Nơi này là nơi nào？.md
* PUSH NOTE : Tôi có thể giúp gì.md
* PUSH NOTE : Những dấu mốc.md
* PUSH NOTE : Khác biệt giữa cộng đồng Obsidian tiếng Việt ở Facebook và Discord.md
* PUSH NOTE : Mọi người hay thảo luận ở đâu？.md
* PUSH NOTE : Hướng dẫn tải kho.md
* PUSH NOTE : Các vấn đề về tiền.md
* PUSH NOTE : Dự án này cần những gì để phát triển.md
* PUSH NOTE : Quản lý dự án.md
* PUSH NOTE : Tự học.md
* PUSH NOTE : Số người tham gia mới (user acquisition).md
* PUSH NOTE : Số người tiếp tục tham gia theo thời gian (retention).md
* PUSH NOTE : Các nghiên cứu về sản phẩm.md
* PUSH NOTE : Ý tưởng thực hành phát triển sản phẩm lên chính nhóm Product Maker Vietnam.md
* PUSH NOTE : Web.md
* PUSH NOTE : Các trục trặc có thể gặp khi cài.md
* PUSH NOTE : Bộ cài.md
* PUSH NOTE : Các nghiên cứu lý giải lý do người dùng rời bỏ, hoặc chưa đóng góp.md
* PUSH NOTE : Hướng dẫn phỏng vấn người tham gia tích cực trong kênh Obsidian tiếng Việt.md
* PUSH NOTE : Các buổi phỏng vấn người tham gia tích cực trong kênh Obsidian tiếng Việt về cảm nhận, nhu cầu của họ về vault và lý do chưa đóng góp.md
* PUSH NOTE : Khảo sát người sử dụng Obsidian.md
* PUSH NOTE : Email mời phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Các nghiên cứu về nhu cầu sử dụng công cụ quản lý dự án cộng đồng.md
* PUSH NOTE : Bài đăng kêu gọi phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Hướng dẫn phỏng vấn người muốn xây dựng cộng đồng hoặc mạng lưới.md
* PUSH NOTE : 100% bài học có thành quả cần có.md
* PUSH NOTE : Các bài học trên vault.md
* PUSH NOTE : Phiếu đăng ký tham gia buổi lên kế hoạch xây dựng.md
* PUSH NOTE : Các buổi giới thiệu vault.md
* PUSH NOTE : Demo tại nhóm phát triển sản phẩm.md
* PUSH NOTE : Các buổi chia sẻ vault cá nhân.md
* PUSH NOTE : Các buổi cố vấn riêng.md
* PUSH NOTE : Phạm Đình Khánh.md
* PUSH NOTE : Viblo.md
* PUSH NOTE : tuhocict.md
* PUSH NOTE : IBM.md
* PUSH NOTE : Google Support.md
* PUSH NOTE : freeCodeCamp.md
* PUSH NOTE : Điều tra viên.md
* PUSH NOTE : Tự tổ chức.md
* PUSH NOTE : Tiện.md
* PUSH NOTE : Triết học.md
* PUSH NOTE : Thành quả.md
* PUSH NOTE : Sáng tạo.md
* PUSH NOTE : Mạng lưới.md
* PUSH NOTE : Quy mô.md
* PUSH NOTE : Phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Phân tích.md
* PUSH NOTE : Phản hồi.md
* PUSH NOTE : Nhân văn số.md
* PUSH NOTE : Giải trung tâm.md
* PUSH NOTE : kn.md
* PUSH NOTE : Kiến trúc.md
* PUSH NOTE : Khoa học.md
* PUSH NOTE : Dự án.md
* PUSH NOTE : Hiểu.md
* PUSH NOTE : Dự đoán.md
* PUSH NOTE : Chính xác.md
* PUSH NOTE : Chiến dịch.md
* PUSH NOTE : Nếu thất bại nhanh hơn thì sẽ học nhanh hơn.md
* PUSH NOTE : Chuyển giao tri thức rất khó khăn.md
* PUSH NOTE : Nhìn thấy được người kia đang làm gì làm tăng sự tin tưởng đối với họ.md
* PUSH NOTE : Một nhóm đáng tin là nhóm mà các thành viên có thể nói lên sai lầm của mình.md
* PUSH NOTE : Có một quy trình đánh giá năng lực định kỳ sẽ làm giảm vấn đề khi tăng lương hoặc đuổi việc nhân viên.md
* PUSH NOTE : Từng làm chung với nhau trước khi tuyển dụng sẽ tốt hơn là phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Tìm được người cùng muốn làm chung với mình và đủ rảnh là rất khó.md
* PUSH NOTE : Có sự đánh đổi giữa quá tải thông tin và cập nhật thông tin kịp thời.md
* PUSH NOTE : Bội thực chat nhóm gây phân tán nguồn lực, mất tập trung, tăng rủi ro lộ dữ liệu.md
* PUSH NOTE : Người người vạch chiến lược hay nhiều khi được giao triển khai luôn, hoặc người làm chuyên môn tốt nhiều khi được đề bạt lên làm quản lý, lãnh đạo.md
* PUSH NOTE : Vị trí càng cao trong tổ chức thì đề xuất càng dễ bị cấp dưới hiểu thành yêu cầu phải làm.md
* PUSH NOTE : Trực giác về con người thường đúng. Trực giác về cách startup hoạt động thường sai.md
* PUSH NOTE : Đa số startup không chết vì cạnh tranh với đối thủ, mà vì không có người dùng sản phẩm của mình.md
* PUSH NOTE : Ý tưởng startup lớn thách thức căn tính của bạn.md
* PUSH NOTE : Việc kể ý tưởng startup ra thường không phải là nguy hiểm, vì không ai cạnh tranh với ý tưởng tồi.md
* PUSH NOTE : Mở ra một công ty giống như nhảy xuống vực và lắp được máy bay trong lúc rơi xuống.md
* PUSH NOTE : Làm người sáng lập có hại cho việc cân bằng cuộc sống.md
* PUSH NOTE : Không có giải pháp nào cho người sáng lập để giải quyết sự quá tải ngoài những lời khuyên chung chung.md
* PUSH NOTE : Kinh nghiệm gây quỹ cho dự án nghiên cứu độc lập.md
* PUSH NOTE : 30% of the pivotal papers from Nobel laureates in medicine, physics and chemistry was done without direct funding.md
* PUSH NOTE : Việc thuê ngoài chỉ giải quyết được một lần, trong khi phải thử rất nhiều lần.md
* PUSH NOTE : Trước khi gây quỹ cần biết mục tiêu của mình là gì.md
* PUSH NOTE : Nhà đầu tư đầu tư vào bạn và vào câu chuyện của startup.md
* PUSH NOTE : Người cho tiền thấy mình đáng được cho tiền nhất khi không thấy mình cần tiền.md
* PUSH NOTE : Không thể làm dự báo tài chính dài hạn khi chỉ mới có một vài người dùng.md
* PUSH NOTE : Hãy nhắm còn đủ tiền cho khoảng 20 đến 30 lần thất bại.md
* PUSH NOTE : Thứ quan trọng không phải là ý tưởng, mà là người có ý tưởng.md
* PUSH NOTE : Nhà đầu tư tốt nhất đầu tư vào những startup chưa có câu chuyện thuyết phục, vì khi đã có câu chuyện thuyết phục rồi thì startup có giá đắt hơn.md
* PUSH NOTE : Thứ quyết định hiệu quả của việc kinh doanh là văn hoá doanh nghiệp và phản ứng của thị trường về mình.md
* PUSH NOTE : Thiên thần dùng tiền của bản thân. VC dùng tiền của người khác.md
* PUSH NOTE : Những người viết phần mềm vì cả nhu cầu của mình và người giống mình.md
* PUSH NOTE : Ngôn ngữ của người dùng và ngôn ngữ của người cung cấp giải pháp có thể khác nhau.md
* PUSH NOTE : Người dùng yêu cầu tính năng không có nghĩa là họ sẽ dùng.md
* PUSH NOTE : Người dùng hài lòng với chất lượng sản phẩm, không phải tốc độ làm ra nó.md
* PUSH NOTE : ❓Với những người mà mình biết sẽ có cố gắng tìm hiểu mình, mình nên tiếp tục cho họ thấy mình có những thứ họ cần, hay là cho họ thấy mình là như thế nào.md
* PUSH NOTE : Sự miễn phí chỉ có ích khi ta cần phản hồi của người dùng, hoặc khi nền tảng của ta cần hiệu ứng mạng.md
* PUSH NOTE : Tìm hiểu vào bối cảnh, không chỉ hành vi đơn lẻ.md
* PUSH NOTE : Việc phỏng vấn làm ta mệt và muốn nghỉ ngơi, nhưng ta vẫn phải tiếp tục làm.md
* PUSH NOTE : ❓Có nên đưa câu hỏi trước cho người tham gia phỏng vấn đọc trước không. Có nên cho họ coi kết quả ghi chú của mình không.md
* PUSH NOTE : ❓Có nên phỏng vấn một người nhiều lần để vét cạn suy nghĩ của họ về các giả thiết của mình.md
* PUSH NOTE : ❓Câu hỏi khiến cho đáp viên muốn nói dối.md
* PUSH NOTE : Trả tiền cho người phỏng vấn sẽ khiến họ làm việc chuyên nghiệp.md
* PUSH NOTE : Trong nhiều trường hợp, kết quả phỏng vấn bị rơi vào quên lãng.md
* PUSH NOTE : Phỏng vấn phù hợp để đánh giá cách tiếp nhận hay thái độ.md
* PUSH NOTE : Phỏng vấn phù hợp để hiểu lý do cho một hành vi của một người.md
* PUSH NOTE : Nghiên cứu người dùng không nên là một bước, mà nên là một hoạt động diễn ra liên tục.md
* PUSH NOTE : Nếu có thể phỏng vấn liên tục thì không gặp phải áp lực hỏi quá nhiều.md
* PUSH NOTE : Một số ví dụ về mục tiêu nghiên cứu.md
* PUSH NOTE : Kết quả phỏng vấn phải actionable.md
* PUSH NOTE : Khi phỏng vấn hãy hỏi cả về hành vi, đừng chỉ hỏi về lý do họ làm điều đó.md
* PUSH NOTE : Insight sẽ thường ra ngay lúc phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Hãy hỏi người dùng họ cần sản phẩm này để giải quyết việc gì.md
* PUSH NOTE : 5 người dùng đầu tiên phát hiện 85% vấn đề ở sản phẩm.md
* PUSH NOTE : Segmentation là một nhóm user, còn persona thường là một chân dung có tính đại diện của nhóm đó.md
* PUSH NOTE : Đừng dùng câu chuyện người dùng (user story), mà hãy dùng câu chuyện công việc (job story).md
* PUSH NOTE : Các câu chuyện mà người dùng kể được lấp đầy bởi khoảng trống mà họ kỳ vọng vào thế giới.md
* PUSH NOTE : Việc bàn kế hoạch sẽ có nhiều chủ đề đâm ngang mà cũng phải bàn cho rốt ráo.md
* PUSH NOTE : Để không bị đối thủ đấm vào mồm mà còn đấm được vào mồm hắn thì phải lên kế hoạch.md
* PUSH NOTE : Sự ghi chú tạm để để sau thôi cũng có khi tốn vài tiếng.md
* PUSH NOTE : Ai cũng có một kế hoạch cho tới khi bị đấm vào mồm.md
* PUSH NOTE : Biểu đồ cạnh tranh giúp ta có được những giả định đầu tiên về những khách hàng đầu tiên của chúng ta.md
* PUSH NOTE : Các mạng xã hội có những báo cáo về xu hướng của người dùng nền tảng của họ.md
* PUSH NOTE : Tổng hợp các cách biểu diễn các bên liên quan.md
* PUSH NOTE : Biểu đồ cạnh tranh XY phù hợp cho việc phân tích bối cảnh cạnh tranh trên một thị trường đã có sẵn.md
* PUSH NOTE : Biểu đồ cánh hoa phù hợp cho việc phân tích bối cảnh cạnh tranh ở một thị trường mới hoặc resegmented markets.md
* PUSH NOTE : Mô hình xoắn ốc nhấn mạnh vào phân tích rủi ro.md
* PUSH NOTE : Khi app có nhiều tính năng thì sẽ không biết một người dùng không vào là vì họ không tìm thấy tính năng họ cần hay là vì họ không biết app có tính năng họ cần.md
* PUSH NOTE : Đừng chạy theo tính năng, mà hãy xác định vấn đề cần ưu tiên giải quyết và nhanh chóng kiểm tra các giả thuyết.md
* PUSH NOTE : Sử dụng nhiều phương pháp khác nhau để kiểm tra giả thuyết sẽ tránh thiên kiến tốt hơn là dùng một phương pháp nhiều lần.md
* PUSH NOTE : Hệ thống giả thiết ban đầu dễ khiến ta bỏ qua việc kiểm chứng niềm tin, hoặc kiểm chứng bằng những câu hỏi định hướng.md
* PUSH NOTE : Hãy liệt kê những niềm tin trước khi phỏng vấn.md
* PUSH NOTE : Giả định có mặt ở khắp nơi.md
* PUSH NOTE : Có quá nhiều điều cần kiểm chứng nhưng dù muốn đi tìm cũng không ai chịu dành thời gian để trả lời.md
* PUSH NOTE : Insight trong phát triển sản phẩm gắn liền với việc thay đổi hành vi người dùng.md
* PUSH NOTE : Đừng dùng chỉ số sao bắc cực, hãy dùng chỉ số hải đăng.md
* PUSH NOTE : Thứ nào được đo thì sẽ tốt lên, còn thứ nào khó đo thì sẽ tệ đi.md
* PUSH NOTE : NPS trên 50% là đạt được sản phẩm phù hợp thị trường.md
* PUSH NOTE : Mô hình phễu không xem khách hàng như là người cùng đồng hành với mình.md
* PUSH NOTE : Khi một phép đo trở thành mục tiêu, nó thường mất đi sự hiệu quả của nó.md
* PUSH NOTE : Con số không nói dối, nhưng nó nói nửa sự thật, và người nói dối dùng con số.md
* PUSH NOTE : Ghi chú thì linh hoạt, nhưng tĩnh. App thì cứng nhắc, nhưng động.md
* PUSH NOTE : Excel đã làm một việc phi thường trong việc giáo dục hàng trăm triệu người về sức mạnh của phần mềm.md
* PUSH NOTE : Excel là người bạn tuổi thơ tuyệt vời, nhưng là kẻ thù của tuổi dậy thì.md
* PUSH NOTE : Excel là nguồn ý tưởng cũng như là kẻ thù lớn nhất của các SaaS.md
* PUSH NOTE : Excel dịch chuyển một phần quyền lực của chuyên gia IT vào người sử dụng.md
* PUSH NOTE : Cái tên no code chỉ bình mới rượu cũ của GUI.md
* PUSH NOTE : Các tiếp thị về no code hàm ý rằng việc code là việc khó nhất trong việc tạo sản phẩm, nhưng thực ra việc thảo luận và lên kế hoạch mới là thứ quan trọng nhất.md
* PUSH NOTE : Các ERP được dựng sẵn không đủ khả năng đáp ứng những luồng làm việc và suy nghĩ đặc thù.md
* PUSH NOTE : Việc lưu dữ liệu ở các công cụ khác nhau tạo thành các silo thông tin.md
* PUSH NOTE : ❓Tại sao không cho người chưa biết gì về CNTT học về cơ sở dữ liệu trước thay vì học lập trình trước？.md
* PUSH NOTE : CRM tập trung vào tăng sale, ERP tập trung vào cắt giảm chi phí.md
* PUSH NOTE : Email không được sinh ra để trao đổi thông tin, mà là để làm todo list.md
* PUSH NOTE : Cấu trúc phân cấp thường cứng nhắc và nhân tạo.md
* PUSH NOTE : Việc quản lý công việc thường cần một cấu trúc.md
* PUSH NOTE : Những gì ta viết thì nên được tự động được cấu trúc.md
* PUSH NOTE : Dữ liệu chính là lập trình.md
* PUSH NOTE : Các tổ chức thường chỉ lưu trữ kiến thức mà ít khi dành nhiều sự chú ý tới kết nối chúng.md
* PUSH NOTE : Từ thành quả mong muốn nghĩ ra công việc trước dễ hơn nghĩ ra giả định trước.md
* PUSH NOTE : Áp lực giết chết sự sáng tạo.md
* PUSH NOTE : Vì tôi không biết làm nên không được giao, nhưng vì không được giao nên càng không biết làm.md
* PUSH NOTE : Xong hạn chót này thì sẽ tới hạn chót khác.md
* PUSH NOTE : Quản lý tác vụ chỉ có thể giải quyết khi nó kết hợp được lịch để time blocking.md
* PUSH NOTE : Khi đã chuyển được nhiều thứ mình biết là mình không biết sang mình biết là mình biết, thì xác suất dự đoán chính xác thời gian hoàn thành sẽ tăng lên.md
* PUSH NOTE : Cây quyết định và PERT dành cho những dự án chủ yếu gồm các công việc khai thác.md
* PUSH NOTE : ❓Tại sao không gọi thẳng là kết quả từ sự thay đổi hành vi của người dùng？Dùng thành quả dễ gây nhầm lẫn cho người chưa biết.md
* PUSH NOTE : Working on niche, personally-meaningful projects brings weirder, more serendipitous inbounds.md
* PUSH NOTE : Tầm nhìn là điều mình sẽ có khi tất cả mọi hoạt động của mình đều thành công.md
* PUSH NOTE : Tiêu đề của thành quả mong muốn bắt đầu bằng người dùng.md
* PUSH NOTE : Thành quả quan trọng hơn thành phẩm.md
* PUSH NOTE : Sản phẩm là kết quả của các công việc.md
* PUSH NOTE : Giải pháp gợi ý chính là thành phẩm.md
* PUSH NOTE : Thành quả mong muốn và giả định của một công việc tìm hiểu một vấn đề nào đó là chính nó.md
* PUSH NOTE : Quản lý cuộc sống chính là quản lý dự án.md
* PUSH NOTE : Lý do mọi người hay gặp nước đến chân mới nhảy, không giải quyết chuyện quan trọng khi vấn đề còn nhỏ là vì ta không có đầu óc để nghĩ đến nó.md
* PUSH NOTE : Muốn thấy được những vấn đề lớn cần sự thong thả.md
* PUSH NOTE : Có những cái ta cần làm trước khi ta thấy cần làm.md
* PUSH NOTE : Giữa thời gian, chất lượng, chi phí, ta chỉ chọn được 2.md
* PUSH NOTE : Có những thứ ta biết là cần thiết nhưng không thể thấy thú vị nổi, thậm chí không thể đồng cảm nổi.md
* PUSH NOTE : Bỏ công đi học lập trình thì không đáng, nhưng không biết thì sẽ rất lệ thuộc vào người khác.md
* PUSH NOTE : Có người giới thiệu về vấn đề có lẽ là cách duy nhất để làm được những thứ mình muốn làm nhưng không khẩn cấp.md
* PUSH NOTE : Dự án chủ yếu gồm các công việc khai phá. Chiến dịch chủ yếu gồm các công việc khai thác.md
* PUSH NOTE : Công việc và cuộc sống không thể tách rời nhau.md
* PUSH NOTE : Công việc chính là giải pháp.md
* PUSH NOTE : Ta không lường trước được những công việc mình cần làm là gì trừ phi đã từng làm nó rồi.md
* PUSH NOTE : Mọi thứ nên được xây từ trên xuống, trừ lần đầu tiên.md
* PUSH NOTE : Sau 2 tuần nên cập nhật những cái mới.md
* PUSH NOTE : Nhiều khi vấn đề chỉ được phát hiện ra khi đến khâu triển khai ý tưởng.md
* PUSH NOTE : Dự án chủ yếu là các công việc khám phá. Chương trình chủ yếu là các công việc khai phá.md
* PUSH NOTE : Agile dành cho sản phẩm thay đổi nhanh, và tập trung vào tốc độ và sự linh hoạt. Lean dành cho sản phẩm thay đổi chậm, và tập trung vào việc giảm lãng phí.md
* PUSH NOTE : ❓Essence có phải là sự trừu tượng hoá không？.md
* PUSH NOTE : Trong khi khoa học thường đi liền với công nghệ, triết học khoa học thường nói về chân lý, còn triết học công nghệ thường nói về đạo đức.md
* PUSH NOTE : Triết học ngôn ngữ là trung tâm của triết học khoa học máy tính.md
* PUSH NOTE : Khi hành động của một người được tạo bởi thiên kiến, ta thường nói là nó phi lý. Khi một đồ vật được tạo bởi thiên kiến, ta thường bảo rằng nó trung lập.md
* PUSH NOTE : Cảm giác mơ hồ sẽ mạnh hơn nếu đó không phải là thứ mình biết là mình không biết, mà là thứ mình biết là mình không biết là mình không biết.md
* PUSH NOTE : Đồ thị mạng lưới giúp ta thấy được mẫu hình.md
* PUSH NOTE : Việc rút gọn cả bài thành câu tóm tắt chỉ có tác dụng khi mình hiểu dược những khái niệm quan trọng trong bài.md
* PUSH NOTE : Ta không tận dụng hết được môi trường máy tính khi chỉ bắt chước môi trường giấy.md
* PUSH NOTE : Đọc mục lục một cuốn sách thì đơn giản, nhưng có thể truy xuất được điều mình cần và vận dụng nó một cách hiệu quả thì phải đọc cả cuốn sách.md
* PUSH NOTE : Đọc một bài viết sâu làm ta biết mình cần phải làm gì nhiều hơn là đọc một bài viết nông.md
* PUSH NOTE : Ta hiểu một đoạn 100 chữ nếu có không quá 3 từ không biết.md
* PUSH NOTE : Viết làm suy nghĩ không còn là vô hình.md
* PUSH NOTE : Viết cho phép ta nghĩ về sự nghĩ.md
* PUSH NOTE : Tinh túy của một cuốn sách chính là mục lục của nó.md
* PUSH NOTE : Sự phát minh ra ký hiệu phát minh ra toán học hiện đại.md
* PUSH NOTE : Sự phát minh ra việc viết phát minh ra việc lập luận.md
* PUSH NOTE : Ý tưởng nếu không ghi lại ngay sẽ quên rất nhanh.md
* PUSH NOTE : Việc thu thập tài nguyên tạo cảm giác hữu ích hơn là thực sự hữu ích.md
* PUSH NOTE : Tóm tắt nội dung bài giảng, dùng bút đánh dấu đoạn văn bản quan trọng khi đọc sách, đọc đi đọc lại một chương sách hoá ra lại là những cách không mấy hiệu quả về ghi nhớ.md
* PUSH NOTE : Kể cả khi có được một tài liệu chắc chắn sẽ trả lời câu hỏi của ta, thì ta cũng thường không sẵn sàng để đọc nó.md
* PUSH NOTE : Tiếng Anh càng làm mình muốn đọc lướt hơn.md
* PUSH NOTE : Giàn giáo nhận thức cần phải tuỳ biến với quá trình hiểu biết của người dùng.md
* PUSH NOTE : Ghi chép tay creates a tactile information recall.md
* PUSH NOTE : Ghi chép thứ mình nhớ kém.md
* PUSH NOTE : Collecting material feels more useful than it usually is.md
* PUSH NOTE : Giấy và bút không thể hiện hành vi của hệ thống đang được nghiên cứu.md
* PUSH NOTE : Bản đồ là yếu tố tuyệt vời nhất của game mà các dự án có sử dụng game hoá chưa sử dụng triệt để.md
* PUSH NOTE : Dùng thuật ngữ chính xác hơn dùng từ bình dân, nhưng ngay cả chuyên gia cũng không phàn nàn về việc dùng từ bình dân, miễn là việc đó không tạo ra sự mơ hồ.md
* PUSH NOTE : Chúng ta không quen thuộc với luỹ thừa.md
* PUSH NOTE : Ưu tiên giao thức hơn nền tảng.md
* PUSH NOTE : Người mua tên miền độc lập với dịch vụ hosting. Sử dụng mạng xã hội làm họ mất sự độc lập đó.md
* PUSH NOTE : Mạng xã hội mở cho dữ liệu được tự do giống như mã nguồn mở cho code được tự do.md
* PUSH NOTE : Các bảng tin làm mình cảm giác ai cũng thấy giống mình.md
* PUSH NOTE : Các công ty ít có lợi trong việc đầu tư nghiên cứu môi trường tư duy.md
* PUSH NOTE : Con người có khả năng tự nhận thức ra lỗi tư duy của mình, dù khả năng đó không hoàn hảo.md
* PUSH NOTE : Sự khác biệt giữa khai vấn, tư vấn, đào tạo, huấn luyện.md
* PUSH NOTE : Vì ta thường cần người khác cho ý kiến về suy nghĩ của ta, nên ta thường không cho được người khác ý kiến về suy nghĩ của họ.md
* PUSH NOTE : Ta dường như khó có thể chuyển trạng thái từ việc đọc lướt sang việc đọc cẩn thận một cách suôn sẻ và tự nhiên.md
* PUSH NOTE : Slide nhiều chữ thì không hấp dẫn.md
* PUSH NOTE : Khi khoảnh khắc loé sáng ý tưởng đến vào lúc ta đang tập trung làm việc khác, nó làm phân tán sự tập trung của ta khỏi thứ mà ta định làm.md
* PUSH NOTE : Logo nên được thiết kế một cách độc lập với môi trường, vì nó sẽ được sử dụng ở bất kỳ môi trường nào.md
* PUSH NOTE : Cứ 35 ngày thì ta lại có một trải nghiệm triệu lần mới có một.md
* DELETE FILE : docs/⚔️ Hướng dẫn Obsidian và Git/💎 Giới thiệu về Obsidian/Theo tính năng của plugin/2. Hệ thống hoá thông tin/Excalidraw.md
* DELETE FILE : docs/📜Tài nguyên/Giải pháp kỹ thuật/Phần mềm làm việc nhóm (groupware)/Phần mềm minh hoạ cho nhóm/ExcaliDraw.md1 parent f99b672 commit c88a3a5
5 files changed
Lines changed: 93 additions & 50 deletions
File tree
- docs/⚡Hiểu biết sâu
- Nghĩ về việc nghĩ
- Học tập, hiểu biết
- Môi trường nghĩ, nhận thức tăng cường/Đọc và viết/Ghi chú thông tin
- Quản lý dự án, phát triển sản phẩm, xây dựng tổ chức/Công việc
- Sắp xếp độ ưu tiên
- Ra quyết định
- Thời gian làm việc
Lines changed: 16 additions & 16 deletions
| Original file line number | Diff line number | Diff line change | |
|---|---|---|---|
| |||
1 | 1 | | |
2 | 2 | | |
3 | 3 | | |
4 | | - | |
5 | | - | |
| 4 | + | |
| 5 | + | |
6 | 6 | | |
7 | | - | |
| 7 | + | |
8 | 8 | | |
9 | | - | |
| 9 | + | |
10 | 10 | | |
11 | 11 | | |
12 | | - | |
| 12 | + | |
13 | 13 | | |
14 | 14 | | |
15 | 15 | | |
16 | | - | |
| 16 | + | |
17 | 17 | | |
18 | | - | |
19 | | - | |
20 | | - | |
21 | | - | |
22 | | - | |
23 | | - | |
24 | | - | |
25 | | - | |
| 18 | + | |
| 19 | + | |
| 20 | + | |
| 21 | + | |
| 22 | + | |
| 23 | + | |
| 24 | + | |
| 25 | + | |
| 26 | + | |
26 | 27 | | |
27 | 28 | | |
28 | | - | |
29 | | - | |
| 29 | + | |
| Original file line number | Diff line number | Diff line change | |
|---|---|---|---|
| |||
1 | 1 | | |
2 | 2 | | |
3 | 3 | | |
4 | | - | |
| 4 | + | |
5 | 5 | | |
6 | | - | |
7 | | - | |
8 | | - | |
9 | | - | |
10 | | - | |
11 | | - | |
12 | | - | |
13 | | - | |
14 | | - | |
15 | | - | |
16 | | - | |
17 | | - | |
18 | | - | |
19 | | - | |
20 | | - | |
21 | | - | |
| 6 | + | |
| 7 | + | |
| 8 | + | |
| 9 | + | |
| 10 | + | |
| 11 | + | |
| 12 | + | |
| 13 | + | |
| 14 | + | |
| 15 | + | |
| 16 | + | |
| 17 | + | |
0 commit comments