Skip to content

Visjon, verdier og målsetninger for perioden 2007 – 2012

batfink edited this page Sep 16, 2014 · 4 revisions

2.1 Visjon

Askøy Fotballklubb - en positiv opplevelse!

AFK skal skape positive opplevelser sammen med spillere, trenere, foreldre, ansatte og samarbeidspartnere

2.2 Overordnede mål

  • AFK skal ha fotballtilbud til alle.
  • AFK skal være ledende fotballklubb i Hordaland.
  • AFK skal ha et Dame A-lag som etablere seg i 2.divisjon og spillere som er gode forbilder
  • AFK skal ha et Herrer A-lag i toppen av 2.divisjon og spillere som er gode forbilder
  • AFK skal være best på spiller- og trenerutvikling.
  • AFK skal ha de beste trenere/ ledere.
  • AFK skal utvikle bedre og flere fotballanlegg
  • AFK skal være synlig og ha god kommunikasjon både internt og eksternt.
  • AFK skal ha ryddig økonomi

2.3 Målsetninger

2.3.1. AFK skal:

  • Gi tilbud til alle om å spille fotball, - uavhengig av kjønn og ferdighetsnivå.
  • Tilrettelegge for at alle i aldersgruppen 6 – 12 år skal spille like mye i kamp som på trenning.
  • Tilrettelegge trening for 12 – 16 åringer slik at alle føler at de mestrer noe, og at alle som møter til kamp får spille.
  • Være et trygt miljø å tilhøre og bli en positiv ballast i resten av livet
  • Være en foregangsklubb i utvikling av egne talenter, trenere og dommere
  • Ha god balanse mellom sportslige og sosiale ambisjoner 2.3.2. Sportslig damer/junior/jenter
  • Damer A-lag etableres i 2.divisjon.
  • Egenrekruttering av minst to juniorspillere til Damer A-lag hvert år.
  • Skal utvikle en eller flere spillere pr år for høyere divisjoner
  • Etablere Damer Junior lag.
  • Spesiell satsing på jenterekruttering.
  • Skal ha jentelag i alle alderstrinn.
  • Gi et sportslig tilbud på ønsket nivå til jenter i alle alders grupper.
  • AFK har som hovedmål å utvikle fotballferdighetene til enkeltspilleren. Spilleren skal få tilbud om å spille på sitt ferdighetsnivå, i samarbeid med klubben.

2.3.3. Sportslig senior/junior/gutter

  • Herrer A-lag etablert i toppen av 2. divisjon.
  • Herrer A-laget skal utvikle en eller flere spillere pr år for høyere divisjoner.
  • Egenrekruttering av minst 2 juniorspillere til A-laget hvert år.
  • Herre B-lag som etablere seg i 3.divisjon.
  • Junior 1. lag som er en rekrutteringsbase til B-laget.
  • Gutt i Elitedivisjonen
  • Gi et sportslig tilbud på ønsket nivå til gutter i alle alders grupper.
  • AFK har som hovedmål å utvikle fotball ferdighetene til enkeltspilleren. Spilleren skal få tilbud om å spille på sitt ferdighetsnivå, i samarbeid med klubben.

Fotball skal spilles, ikke sparkes

2.3.4. Trenerutvikling

  • Etablering av en trenerkoordinator for ungdomsgruppen i 2007, og innen 2008 for barnefotballen
  • Etablere faste keepertreninger for ungdomsgruppen innen 2007
  • Alle trenere skal ha minimum aktivitetslederkurs
  • Tilbud om B-trenerutdannelse for alle trenere i klubben
  • Trenere i ungdomsfotballen skal ha B-trenerutdannelse
  • Tilbud om C-trenerutdannelse etter søknad

2.3.5. Spillerutvikling

  • Etablering av en spillerutvikler i ungdomsfotballen.
  • Talentutviklingstiltak.

2.3.6. Dommerutvikling

  • Tilretteleggelse av dommerkurs i samarbeid med HFK.
  • Årlig utdannelse av minst 10 klubbdommere og 4 rekrutteringsdommere

2.3.7. Lederutvikling

  • Tilbud om lederutdannelse i samarbeid med HFK
  • Alle ledere skal ha minimum lederkurs I
  • De tillitsvalgte skal kjenne sine ansvarsområder og gjøremål.

2.3.8. Anleggsutvikling

  • Aktiv påvirkning på kommunale myndigheter for å få prioritert fotballanlegg i AFK.
  • Kunne tilby alle medlemmer trening og kamp på gress eller kunstgress
  • Utarbeide en konkret utbyggningsplan for Bergheim
  • Utarbeide en rehabiliteringsplan innen 2007 samt vurdere fremtidig bruk av klubbhus Bergheim.
  • Utarbeide en vedlikeholdsplan for Myrane klubbhus innen 2007.
  • Videreutvikle Myrane som funksjonell arbeidsplass for trenere og ansatte.

2.3.9. Økonomi

  • AFK skal ha en ryddig økonomi og drives med positiv egenkapital
  • Målrettet innsats for å øke inntektene, både sponsorer og andre inntektskilder.
  • Egen dagligleder som er markedsansvarlig
  • Forsiktig økning av dugnad, for å kompensere for bortfall av automatinntekter.
  • Stram kostnadsfokus.
  • Klar differensiering av utgiftskompensasjon til A-lags spillerne. I sum blant de laveste i 2. Divisjon.
  • Kostnader ved å ha et 2. Divisjonslag skal ikke utgjøre mer enn 35% av de totale kostnadene til klubben.

2.3.10. Ungdomsutvalg

  • Ha det beste sportslige og utenomsportslige tilbudet på Askøy
  • Bli best på å engasjere ungdom
  • Ha den beste lederutdanningen for ungdom
  • Bedre kommunikasjon mellom styre og ungdom
  • Forhindre frafall
  • Lage inkluderende miljø