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ReadingAgileSamuraiInActsystems20130304
knfujii edited this page Apr 6, 2013
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1 revision
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日時: 2012年 3月 4日 12:05-12:55
参加者: 6名
- これを意識してると行動が変わる
- 早く動くものを顧客に見せて触ってもらうようになる
- 出来るだけ早く顧客の要求を変えさせる働きかけ
- この考え方がアジャイル好きなところ
- お菓子を持ち込む、自慢話し
- 文化がないね。
- アピールが下手
- 自信がない
- どのタイミングでニュースにしたらいいの?
- 早すぎると不安感を顧客に与えてしまうのでは?
- つつみ隠さずが鉄則。
- なぜ、なぜを繰り返してると
- 魔女狩りになってしまう。
- どうすればよくなるか?で考える
- 振り返りの意識がメンバーが持っていないと終わらない
- メンバーの意識がない。
- フィードバックがあるとわかると意識が変わる。
- リーダーに対しての報告となってしまう。
- マンネリ化してしまう。工夫が必要。
- 勇気のいること
- 気付かない?
- 意識していない人が多い(変えれないものと考えている)
- 標準化を変えるにはQMSの見直しではスパンが長すぎる
- 1年に1回だものね。忘れちゃう。