Readingagilesamuraiinesm20111012

<- Readingagilesamuraiinesm20111005

これは…荒れる!

電子ツールと張り紙とで情報の同期が大変だねという話はよくあるけど、アジャイルサムライの文脈では電子ツールを使う以前、つまりExcelで工数管理(ry というような現場にフォーカスを当てて話しているのでちょっとレイヤーが違うね。

チームの約束事

チームの約束事は建築や建設現場でよく見かけるけど、ソフトウェア開発でももう少しやった方が良いね。小学校と同じと言われるけど、約束事の内容を自分たちで決めるというのが違うんだ。

マスターセンセイ登場

• マスター、張り紙を禁止されているような組織でストーリーボードとか使いたいときにどうすれば ** 根気強くやるしかないのだ、組織を変えるのは大変だ、相手の感情を考えてどうすればということを理解しなければいけない

第12章をざっくり眺めてみる

プログラマ方面から見るとインセプションフェーズは参考になるけど、コンサル方面から見るとプログラミングフェーズが参考になるという話だといいね。実際に作る部分でユニットテスト、リファクタリング、TDD、CIの順に並べているのは実にいい。出来るところからやっていくことが大事なのだ。

12章から -> Readingagilesamuraiinesm20111019